文档介绍：工程项目管理论文 共 7 页XX 学院工程项目管理论文浅谈公路监理进度控制学 生:学 号:专 业:班 级:指导教师:完成日期: 年 月 日年 月 日目 录浅谈公路监理进度控制 第 1 页工程项目管理论文 共 7 页摘 要……………………………………………………………………………2第一章 公路工程施工进度监理概述…………………………………………3第二章 公路监理进度控制工作方法及措施…………………………………4第一节 计划及督促其实施…………………………………………………4第二节 工程进度的事前控制………………………………………………4第三节 事中进度控制………………………………………………………5第四节 事后进度控制………………………………………………………6参考文献…………………………………………………………………………7摘 要一个公路工程项目的实施,就是根据工程承包合同所规定的工期,合理安排工程各项施工内容,完成合同规定的施工任务,达到施工规范和质量检验规范的要求,同时降低工程施工费,从而达到工程施工质量合格、进度合理、费用低的目标。 施工进度监理是施工监理的任务之一,而施工进度与施工质量和施工成本是密切地联系在一起的。对这三个任务要同时完成,三个目标同时到达。进度的快慢要符合自然规律,要以保证工程质量为前提,如果施工进度再快,而质量不符合设计和规范的要求,也是无济于事的,俗语说,欲速则不达。进度监理不是简单地控制开竣工时间还应控制监督安排施工进度。进度分目标是局部的,当进度分目标没能实现时,要及时采取措施进行补救,不一定影响到进度总目标的实现,所以说,施工进度监理是施工全过程的进度监理。浅谈公路施工监理进度控制浅谈公路监理进度控制 第 2 页工程项目管理论文 共 7 页第一章 公路工程施工进度监理概述 一个公路工程项目的实施,就是根据工程承包合同所规定的工期,合理安排工程各项施工内容,完成合同规定的施工任务,达到施工规范和质量检验规范的要求,同时降低工程施工费,从而达到工程施工质量合格、进度合理、费用低的目标。 施工进度监理是施工监理的任务之一,而施工进度与施工质量和施工成本是密切地联系在一起的。对这三个任务要同时完成,三个目标同时到达。进度的快慢要符合自然规律,要以保证工程质量为前提,如果施工进度再快,而质量不符合设计和规范的要求,也是无济于事的,俗语说,欲速则不达。 施工进度监理的方法是计划、控制和协调。所谓计划,就是在项目或分项工程施工前,制订施工的总进度目标和分进度目标。施工进度监理不是简单地确定什么时候开工、什么时候竣工,而是要把整个施工过程进行分解,确定若干个施工进度分目标,也就是确定完成各项施工任务的时间段,且各分进度目标要服从于总进度目标,即总工期。所谓控制,就是在施工过程中,采取措施尽可能地使进度目标的实现。控制的方法是定期进行计划进度与实际进度的比较,如发现实际进度滞后于计划进度,就要采取相应的措施,加快施工进度,纠正偏差。所谓协调,就是要协调工程施工参与者之间的关系,为实现进度目标创造条件。影响施工进度的因素很多,施工进度不仅仅关系施工单位,业主、设计单位、监理单位及材料、设备供应商的不协调,也会影响到施工进度。 控制施工进度的措施主要包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施主要通过机构、管理方