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化妆品公司各部门架构、职责和各岗位说明书.docx

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化妆品公司各部门架构、职责和各岗位说明书.docx

上传人:aisheng191 2019/9/25 文件大小:815 KB

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文档介绍

文档介绍:浙江羽宣生物科技有限公司文件编号:YX/HR-001版本/修改号:A/0生效日期:2018 年 03 月 18 日页次:第 1 页/共 1 页公司组织架构编写审核批准1 目的为明确公司的组织架构,特编制本架构图。2 适用范围适用于公司的组织架构的设置。3 管理职责指导公司部门组织架构的设置与调整。4 公司组织架构行政          客财              业                技                                                                  生               P               物质              人          服务              务                术                                                                  产              M              流控              事          部部              部                部                                                                  部              C               部部              部部总经理助理副总经理                                                         总经理办公室总经理董事会1XX 化妆品公司文件编号:PH/MS-01000版本/修改号:A/0生效日期:2013 年 08 月 01 日页次:第 1 页/共 2 页总经办组织架构与部门职责编写审核批准1 目的为明确部门组织架构与部门管理职责,特制定本制度。2 适用范围适用于总经办。3 管理职责4 组织架构总经理副总经理                                                                                         总经理助理5  负责制定公司的中长期战略发展规划; 根据公司发展规划,研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,分析公司经营管理状况,拟定经营方针、决策方案; 负责制定每年度的生产计划和经营目标、质量目标、管理目标;并负责费用的预算和审批; 管理及分配公司资源配备,研究公司厂房装修、重要设备的引进、新增服务项目工作,经常了解和掌握各种物资储备、采购情况,均衡生产,使产品质量、成本控制等达到目标要求,对重要事务的审查、批准和处理; 负责公司年度经营管理活动工作的布置、实施,并负责统筹和协调过程中各部门的工作,检查、监督和协调各部门工作的开展,做好各部门间横向联系相关工作; 参与公司技术发展规划和新产品开发规划,拓展新客户领域和业务,审批年度营销方案,并监督方案的实施过程; 代表企业对外开展公关活动,包含政府单位、行业交流、媒体宣传等; 负责公司组织结构的确定,工作分工和责权划分的审核确定;    负责公司管理人员的任免与调配、绩效考核和奖惩;研究和审批公司分配体制、劳动用工、劳动工资、劳保福利等各种管理方案,做好宏观调控,充分调动各级管理人员和员工的主动积极性; 负责公司一级和二级文件、重要三级文件的审核,签批; 负责各项加工合同、采购合同等的审批工作;2总经办组织架构与部门职责文件编号:PH/MS-01000版本/修改号:A/0页次:第 2 页/共 2  负责召集和主持公司各类重大会议; 负责审批各部门负责人的工作计划和总结; 指导公司内部企业文化建设,组织开展有关企业文化的活动。6  销售目标达成率: 实际完成销售目标额÷销售目标计划额; 回款目标达成率: 实际销售回款金额÷销售总额; 成本控制率:实际发生成本÷ 质量目标达成率a)重大生产经营安全事故:0 批次b) 已销售成品批次性质量事故 0 批次c)成品完工批次检验合格率≥%d)健全顾客满意度调查机制,确保顾客满意度≥88 分3XX 化妆品公司文件编号:PH/MS-02000版本/修改号:A/0生效日期:2013 年 08 月 01 日页次:第 1 页/共 2 页业务部行政组织架构与部门职责编写审核审批1 目的明确业务部组织架构与管理职责,促使业务工作有效运作,特制定本制度。2 适用范围适用于业务部。3 组织架构业务总监平