文档介绍：华北电力大学(北京)
硕士学位论文
关键链管理中关键链识别和缓冲区设置新方法研究
姓名:王晶
申请学位级别:硕士
专业:技术经济及管理
指导教师:乞建勋
20080401
摘要关键链管理是现代项目管理中新兴的一种进度计划安排方法,该方法的应用使得项目总工期较以往大大减少,从而提高了工作效率。本文就关键链管理中还存在争议的两个问题进行了研究,即如何有效正确的识别关键链以及如何合理的设置缓冲区的大小。在识别关键链的研究中,本文对工程项目中常见的两个及三个平行工序产生资源冲突进行优化,利用亏值定理等找到了优化方法,具有最优性和有效性。加符合缓冲区设置的本质;采用影响因子法确定项目缓冲区的大小,对关键链工序区别对待,更加符合实际。关键词:关键链,资源优化,自由时差,,采用自由时差法和总时差法来确定汇入缓冲区的大小,更篶华北电力大学硕士学位论文...,琲
摘要关键链管理是现代项目管理中新兴的一种进度计划安排方法,该方法的应用使得项目总工期较以往大大减少,从而提高了工作效率。本文就关键链管理中还存在争议的两个问题进行了研究,即如何有效正确的识别关键链以及如何合理的设置缓冲区的大小。在识别关键链的研究中,本文对工程项目中常见的两个及三个平行工序产生资源冲突进行优化,利用亏值定理等找到了优化方法,具有最优性和有效性。加符合缓冲区设置的本质;采用影响因子法确定项目缓冲区的大小,对关键链工序区别对待,更加符合实际。关键词:关键链,资源优化,自由时差,,采用自由时差法和总时差法来确定汇入缓冲区的大小,更篶华北电力大学硕士学位论文...,琲
墨&关于学位论文使用授权的说明王晶声明尸期:型茎:墨:本人郑重声明:此处所提交的硕士学位论文《关键链管理中关键链识别和缓冲区设置新方法研究》,是本人在华北电力大学攻读硕士学位期间,在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。据本人所知,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得华北电力大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。日本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定,即:①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件;②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存学位论文;③学校可允许学位论文被查阅或借阅;④学校可以学术交流为目的,复制赠送和交换学位论文;⑤同意学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。婷艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑作者签名:导师签名:学位论文作者签名:
第一章言选题背景和意义引——W源庸丶能否在预定的时间内完成项目,是项目管理中最重要的问题之一。于是项目计划管理应运而生,它通过进度计划的编制,使项目实施形成一个有机整体。传统的项目计划管理方法主要有以下几种:甘特图法,关键路径法源的制约,特别是一些关键的资源。资源是否按时到位、是否超负荷工作,在书程中对不确定性的系统思考,在的接下来两本书,即’他完善了约束理论,将它发展成为现代运作管理中的一套理论。枷朐谙钅抗芾碇械挠τ镁褪枪丶垂芾怼K使用主要是为了避免发生帕金森定律疞枋龅耐瞥僮芄て项目管理是近几十年来逐渐发展起来的一个管理学分支,同时也是逐渐形成的一个新兴的行业。在市场经济条件下,时间就是金钱,效率就是生命,,和计划评审技术,U庑┓椒ㄔ诮裙芾碇蟹⒒恿司薮蟮淖饔茫同时也存在一定的局限性:甘特图没有表明工序间的相互关系,因此也不能表示工序问的网络关系;传统的网络计划技术蚉鍪谴庸ば蚴奔出发先确定关键路线,然后在此基础上进行工序起止时间安排、资源调度等工作,但它们不能很好的解决在资源约束条件下项目的进度安排问题,造成了项目拖进度,超概算的问题严重。因此迫切需要一种新的理论来突破传统的项目计划管理方法,这就是关键链管理管理提出以来,引起了广泛的反响,被认为是项目管理领域自发明关键路径法图苹郎蠹际岳醋钪匾5慕怪弧9丶垂芾以下简称悸橇耸奔浜妥试吹乃卦际衔T谝桓鱿钅恐胁荒芎鍪幼能力是否得到提高等都会制约项目的如期完成。所谓关键链就是考虑工序间可能存在的任何相依关系试垂蚕砘蚬ば蚪羟敖艉笏承,通过资源冲突工序优化后所形成的最长路线。而如何提升关键链的能力是我们在中必须解决的问题。的起源是通过观察项目管理中所出现的问题,如:项目费用过高、工期过长和项目实施过程中出现的不确定因素等。年,乜刑岢隽嗽际砺康鞴芾砉口蚑现象,从而保护了莫菲定律’描述的不确定性晦J率瞪希华北电力大学硕十学位论文
随后,风靡世界,国内外许多学者对其进行了大量的研究。以约束理论思维流程为基础口叫引,用关键链代替关键