文档介绍：工程项目管理流程工程项目立项机会研究审批退回退回开始发起部门经理发起相关部门会签(李晓霖)三期副总指挥审批操作提交(高友弟)部门分管领导审核审批操作提交(发起人)发起部门经理相关部门会签(李晓霖)三期副总指挥退回 审批操作提交(高友弟)部门分管领导审核退回 审批操作提交总经办公司领导传阅并签订意见(申请人员)发起人归档结束工程项目立项可行性研究审批开始(申请人员)发起部门经理发起相关部门会签(李晓霖)三期副总指挥审核退回 审批操作提交(高友弟)分管领导审批退回 审批操作提交总经办公司领导传阅会签意见(申请人员)发起人归档结束工程方案设计审批退回有(造价部经理)工程造价部编制概算相关部门传阅开始工程技术部发起工程技术部部门经理审核审批操作有无会议纪要无相关部门会签发起人审核修改方案(造价部经理)工程造价部编制概算相关部门传阅(申请人员 )发起人归档结束施工图设计审批退回退回退回开始工程技术部工程师发起申请部门经理审核审批操作提交工程管理部经理审核(发起人)工程技术部工程师确认部门经理审核审批操作提交(发起人)工程技术部工程师设计初稿部门经理审核(组织内部评审会议)审批操作提交(发起人)工程技术部工程师设计定稿相关部门会签(申请人员)发起人归档结束招标控制价会审流程开始经办人员发起造价部经理审批退回 审批操作提交三期副总指挥审核退回 审批操作提交(高友弟)分管领导退回 审批操作提交(申请人员)提交预算书终稿(申请人员)发起人归档结束招标文件审批流程开始经办部门发起综合部经理审核退回 审批操作提交相关部门会签综合部经理审核(李晓霖)三期副总指挥审批退回 审批操作提交(高友弟)常务副总指挥审批退回 审批操作(申请人员)发起人归档结束项目招标申请流程开始经办人发起部门经理审核审批操作提交综合部经理审核审批操作退回提交(李晓霖)分管副总指挥审核审批操作提交(高友弟)常务副总指挥审核审批操作提交综合管理部经理归档结束工程项目直采申请开始经办人发起项目直接委托申请否退回部门经理审核审批操作提交相关部门会签(申请人员)发起人归档结束工程一般变更开始发起变更申请项目经理审核退回 审批操作审批权限外(预算价大于 5000)工程管理部经理工程造价部经理分管副总指挥审核审批操作预算价大于5万三期副总指挥审核审批权限内(预算价小于等于 5000)工程造价部经理工程管理部经理预算价小于等于5万(申请人员)发起人归档结束工程设计变更