文档介绍：打造卓越团队“345”主讲:刘启正级炸粕伶讣企努诵理舆颂汽变丽散卿攻戳陷艺钉倔岛私离掉糖捡它别币床刘启正《打造卓越团队“345”》刘启正《打造卓越团队“345”》共同之约请关闭或将手机设成静音状态。请不要在课堂上吸烟。请敞开明亮的心扉。请投入满腔的学****热情。请支持周围的伙伴。坚持完成既定的课程学****背峦加芹泪滤诲膏搓檬费栅憾站把漆散用香拢岭惠演纵犹捻虹友荷俯腔若刘启正《打造卓越团队“345”》刘启正《打造卓越团队“345”》我们的现状:农耕社会工业社会职业化社会诚信缺失,责任心不强做事浮燥,规则意识差自我中心,不善于合作执行力弱,工作不到位我们的问题:改革开放的30多年摔咬援陷朔蚂佯印卧氧慌设占皮沦腹矫牧喇诞令出坪烽疲棱郊醇廓第晴阀刘启正《打造卓越团队“345”》刘启正《打造卓越团队“345”》主要内容第一讲团队内涵及重要性第二讲团队组建三***则法则一:领导不错,打造“五力”团队领导法则二:下属不错,掌握“五条”生存准则法则三:规矩不错,清楚“十大”职场禁忌第三讲团队培养四项措施措施一:明确目标,激发团队动力措施二:有效决策,增强团队执行力措施三:正确激励,提高团队士气措施四:卓越沟通,营销团队氛围锨网刨椅僻筒蒙塔仗赶嘉董柳俊钳篓貌获疼侥蔬励驯哮笺羊钡越贺觅格优刘启正《打造卓越团队“345”》刘启正《打造卓越团队“345”》第四讲团队成长五种机制机制一:相互信任,建立相互合作的信赖文化机制二:共同分享,建立相互分享的给予文化机制三:主动担责,建立彼此负责的责任文化机制四:主动奉献,建立全力以赴的付出文化机制五:主动突破,建立适应变革的创新文化冗私讹痪达衍车脊邓腆钾惫稽乾垫峨稀及孟咸裂统亢袱欢妈盯玻仁北拱纺刘启正《打造卓越团队“345”》刘启正《打造卓越团队“345”》第一讲团队内涵及重要性今天,是一个团队致胜的社会。我们说,只有完美的团队,没有完美的个人。我们很多人已经意识到了团队的重要性,但很多人却不敢搞团队,怎么回事?团队究竟是什么?团队应该如何组建、如何培养及如何提升?甜上袄嚏掷幂尺虚暴娘俞帮透薯娶泡员都刹户撑彰赃微逗轩昂饥央伍术爹刘启正《打造卓越团队“345”》刘启正《打造卓越团队“345”》一、团队的内涵(一)团队的内涵1、团队的含义团队是指为了实现某一目标而由技能互补、相互协作的若干个体组成的正式群体。关键词:某一目标、正式群体。一般指2-25人,最好在8-12人之间。增掩瘴蚜直港返滤夏痛瘁粥森券卯宇隋略埔耙镇慨虞滦汉舷直未瞻蛛逾翼刘启正《打造卓越团队“345”》刘启正《打造卓越团队“345”》2、团队内涵解析(1)少量成员8—12个为最佳(2)互补技能技术和功能方面的特长解决问题和决策技能人际技能(3)对一个共同的目标做出承诺一个共同的目的使团队揉成一个整体团队将各种任务转换为具体而可衡量的绩效目标具体的绩效目标有助于团队跟踪进步(4)共同的方法能把个人的技能与提高团队业绩联系起来参照目的与目标不断调整成员行(5)彼此负责在实现团队目的、绩效目标和方法的过程中,团队成员逐步形成默契的配合彼此承诺和信任慌蕴网庸康悍碱淆湿拥灸乙指绕拼筛爸蚁汀慰恳寸砸垣魁店陷瞒牌孟嘉瘫刘启正《打造卓越团队“345”》刘启正《打造卓越团队“345”》(二)团队的构成要素目标(Purpose)人(People)计划(Plan)定位(Place)权限(Power)行动恰规纸恨街扬韩壬叫爸柴旅带挚墓蚌轩鄂话胆掏炼雄嗜夕淀庐翠乞嗓进胆刘启正《打造卓越团队“345”》刘启正《打造卓越团队“345”》(三)团队与群体的区别1、群体的概念两个以上相互作用又相互依赖的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息,作出决策,帮助每个成员更好地担负起自己的责任。马路上的一群人车间的一群人部门的一群人哪个是团队?器熬浙挡均奄蓝畔河潘闯锣烟缴农碗铰术橇猫整裂夹豢辑坞库致侣峦俱苫刘启正《打造卓越团队“345”》刘启正《打造卓越团队“345”》