文档介绍：副本
**********项目
室外绿化工程
技术投标文件
投标人: ********* (盖章)
法定代表人或
其委托代理人: (签字或盖章)
二○一四年三月四日
技术部分:
施工组织设计:
1、投标人按招标文件的要求内容编制施工组织设计;
2、投标人应在本页附图标注的范围内绘制施工现场总平面图。
附表一:施工现场平面布置示意图:
1、施工总平面图
厕所
宿
舍
库房
办公室
办公室
办公室
库房
宿舍
门卫
宿
舍
食
堂
机械停放区
机械停放区
材料堆放区
2、施工现场布置的合理性
【1】本着有利于施工、方便生活、易于管理、安全可靠的原则进行工程的施工总平面布置规划;
【2】根据本工程设计图纸及现场考察情况布置各生产、生活设施,不影响周边办公人员和居民的日常生活;
【3】场地布置充分利用现场地形,合理安排场地,缩短运输距离,尽量减少二次运输,降低生产成本
;
【4】坚持环境保护的原则。工程完工后,立即移去、拆除和处理全部临时工程,并将修筑临时工程时占用的区域清理干净,做到人走场清。
3、临时设施
【1】施工用临时设施主要布置办公、生活设施、苗木材料仓库、机具仓库和大型机械设备停放点;
【2】对于苗木材料的堆放,采用分种类集中堆放;
【3】在施工现场主要出入口或起止点、主要施工活动点设置门头标志。出入口宽度符合要求,地面实行硬覆盖。
4、施工用电、用水、通讯、交通及围蔽
【1】施工用电用水:本工程技术要求中说明施工现场甲方提供施工用电用水接口,施工期间水电费按实结算,另我项目部自备发电机备用;
【2】通讯:项目管理人员每人配备手机,项目部另配有固话、传真,满足一切工作需要;
【3】施工围蔽
为了保证现场施工安全和现场文明施工及环境保护,施工现场设置硬质施工围栏,施工围挡采用彩钢硬质材料制作固整洁、美观。
目录
第一章确保工程质量的技术组织措施
第二章保活养护措施
第三章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施
第四章确保工期的技术组织措施
第五章施工方案和项目经理部组***员及简历表
第六章施工机械配备和材料投入计划
第七章施工进度表或施工网络图
第八章劳动力安排计划及劳务分包情况表
第九章施工总平面布置图
第十章项目管理机构配备情况
第十一章其它辅助说明资料
第一章确保工程质量的技术组织措施
1、工程质量目标:达到国家现行施工验收规范“合格”标准。
2、施工质量管理
施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键,而本工程施工质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。
【1】施工质量管理组织
施工质量的管理组织是工程质量的保证,其合理、完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利运转及操作,在本工程中,我们将以以下的质量机构来全面地进行质量的管理及控制。
施工质量管理组织框图:项目经理
项目技术负责人
施工工长
材料供应
质量检查
专业工长
采购员
质检负责人
施工班组
各种材料
质量监督员
全面检查监督
【2】施工质量控制管理
施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各工序,各部位工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
(1)事前控制阶段
事前控制阶段是正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,只要是建立完善的质量保证体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善质量及计量检测技术和手段。对工程项目所需的原材料、半成品、构配进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。
进行技术交底、图纸会审等工作,并根据工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新材料、新结构均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场测量标桩、定位线及高程水准点等。
(2)事中控制阶段
事中控制阶段是指施工过程中进行的质量控制,是关键。
主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制因素,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决;严格工序间的交接检查,做好各项隐蔽验收工作,加强交接检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止;
对完成的分部分项工程,按相应的质量检验评定标准和办法进行检查、验收;
审核设计变更和图纸修改。同时在施工中出现特殊情况、隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或合格证的材料、或擅自变更替换工程材料等,项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。
(3)事后控制阶段
事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制,按规定的评定标准和办法,对完成的单位工程