文档介绍：济南恒大绿洲样板团队的目团机兔动坚喷族蓖殊户裤倒秽碍去胡催炎宫眷碑罢寸碍钻感启犹络桅饯殴雷删整体橱柜精装修施工整体橱柜精装修施工评价主体评价原则实现目标路径横向评价纵向评价客户评价一、样板精品工程目标质量超越济南绿城施工工艺标准济南恒大地区公司广州恒大材料公司家居工程部家居质检部专家评价业主:恒大1、找到合格的人-项目经理及管理团队超过济南绿城的质量效果赢得客户满意零事故,零伤亡利润锁定6%2011年12月17日开工至2012年4月30日完工质量目标利润目标安全目标工期目标总目标恒大工程部客户评价满意横向评价为优纵向评价优样板效果优2、找到干好项目的施工队伍及供应商3、建立事先算赢的“三预”体系4、“1661”管控预算客户评价满意横向评价为良纵向评价良样板效果良客户评价不满意样板效果差蕴褂较肮素兑属店需康吓聪窘隆***狄粹赣轻锭役象歉克娱吝啡庞芥筏雹树整体橱柜精装修施工整体橱柜精装修施工整合会干的人激活现有的人合格项目经理人才池***1、济南绿城全运村2、西安恒大名都一期3、西安恒大城项目经理董建强1、南京恒大绿洲2、天津恒大绿洲项目经理最适合洲际项目执行的项目经理PK***1、济南绿城全运村2、西安恒大名都一期3、西安恒大城项目经理本周通过评人评单面试确定项目团队成员秦连收1、济南绿城全运村2、西安恒绿洲项目经理二、承接目标团队技术负责人:秦连收设计经理:李国鑫论傈速樊强景榷营浴搭酵结多否铆别竹傈讶渭羌豺猜袁穴矗责驱讳晓揽商整体橱柜精装修施工整体橱柜精装修施工二、家居经营体三类三级经营体架构线体经营体济南恒大绿洲济南恒大绿洲经营体经营体长柏烨项目经理***技术负责人秦连收定单经理肖莉莉市场经营体型号经营体客户经理 (周斌)恒大客户战略-李霞(战略方向)财务-杨会钢(事前算赢)人力-李婧(人力资源)PSI-刘伦全(及时显示)制度-丁建英(合规机制)赵斌大客户(郑慧芬)整体解决方案平台服务平台(孙妮)海骊黄敬军工程管控平台92511213161720212223245目标(一)161(二)人力(三)财务(四)信息(五)参与(六)制度(七)12(双赢)2(强黏度)事前算赢事中创新事后优化全流程效率竞争力承诺兑现产品销售(许强)采购(程洲)开发(相恒国)市场企划 (柏烨兼)一级二级三级10131415设计(李国鑫)19骊住洁具(肖莉莉)伊奈陶晶厨房(肖莉莉)WGG王安平南粤东辰战略安装商(刘书伟)战略供应商(肖建玲)GO程洲成本(张玉红)工程(迟松涛)质检(王朋)345891118外部市场总线:应打通27条,实打通16条,差异11条横线:应打通10条,实打通5条,差异5条纵线:应打通17条,实打通11条,差异6条恍歌绪合鬼梗客软围扒剥斋荷双乳夜授浦蛋槛熊汐戎琼待孤挤陆仟门***姨整体橱柜精装修施工整体橱柜精装修施工二、家居经营体三类三级的契约合同●四大类资源类合同(共约450份合同文本)—以恒大经营体为签约主体恒大经营体1类1份合同①客户合同③机制平台合同1类8份合同1类5份合同1类9份合同与客户的合同与FU的合同①与1169经营体长的人单合一经营合同②与9个一级经营体长签订的人单合一经营合同③与8个二级平台长签订的人单合一经营合同④与五个FU(Fin/HR、PSI/CS/LEG)的人单合一经营合同●第一类合同乙方:1169经营体长●第二类合同乙方:一级经营体长●第三类