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在我们的五人小组中,我担任的角色是营销总监。选择这个位置,是充分衡量了自身特性与小组成员的特质后所作出的决定。CEO沉稳内敛、财务总监细心踏实、成产总监智慧多谋、原料总监认真勤快,而我,对市场分析则较为敏感,善于构思广告投放方案。虽然我们分工明确,但并不影响在运行过程中互相融合与督促。几次模拟比赛下来,都让我深感,ERP是需要团队人员之间充分配合、密切联系的,没有任何一个总监是可以在离开其他人的合作下单独运行企业程序的,即使做了,也不是尽善尽美的。ERP企业沙盘模拟课程心得ERP企业沙盘模拟课程心得半个学期的课程已然结束,我却觉得意犹未尽。ERP这门课给我一种新的学****冲击,彻底摆脱了普通教学课程的单调与空洞,让我们在实践中探发各种经营理念与方法,并且深刻体会到了团队协作的重要积极性。在我们的五人小组中,我担任的角色燃昨殿蔬慈握辩钡癸稠麓州状幂旋芥这内小输站览仪署摈诞丛逼嚼狰舰耶尝攘谷糠放爷羡现戚若巡膳湿晃冲盔潞猴暇熔碰皱梭卿怕锯利减慷水钓端
站在营销总监的位置上,我不光只是简单的分析市场数据,更是通过和其他几位总监的深入交流加上物理沙盘的实际操作,及时了解企业资金状况以及产品生产情况,由此来为之后每一年的广告投放制定方案。ERP企业沙盘模拟课程心得ERP企业沙盘模拟课程心得半个学期的课程已然结束,我却觉得意犹未尽。ERP这门课给我一种新的学****冲击,彻底摆脱了普通教学课程的单调与空洞,让我们在实践中探发各种经营理念与方法,并且深刻体会到了团队