文档介绍：山东阳谷华达橡胶有限公司
安全生产管理制度
编制:安全科行政办车间
审核:副总经理
批准:总经理
受控状态:
受控编号:
发布日期:2012-01-07 生效日期:2012-01-08
安全生产标准化<一>
安全生产目标管理制度
目的
对公司安全生产目标进行控制。
范围
本制度适用于公司内所有部门、车间、科室及人员的安全生产管理工作。
安全工作指导思想
坚持“安全第一,预防为主”的方针,更好地开展安全标准化工作,提高企业安全管理的科学化、规范化水平,有效遏制重特大事故的发生,实现安全生产状况的稳定好转,不断深化企业安全管理模式,增强企业信誉,增加企业竞争活力,开创新思路,适应新挑战,为实现企业安全生产目标而努力奋斗。
安全生产目标
、重大生产安全事故为零;
、重大交通责任事故为零;
、重大设备责任事故为零;
、重大火灾责任事故为零;
、重大人身伤害事故为零;
、年千人工伤率为3‰以内;
、特种作业人员培训、持证率达100%;
、三级安全教育率100%;
管理职责
安全科负责本制度的编制、修订、督促、检查
各部门负责编制本部门的安全生产目标和实施计划
总经理批准公司安全生产目标及年度安全生产目标
工作程序
制定
安全科根据安全生产方针、安全管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况,为不断改进安全生产管理中的不足之处,起草安全生产目标,在征求各部门意见后,由总经理批准实施
实施
公司总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力
资源、技术资源
目标分解实施
安全科将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门确保目标的落实。
实施结果考核
安全科负责每半年进行一次预考核每年12月份进行全年考核
并将考核结果进行公示做为安全奖惩依据
安全生产目标的评审及修订
通过考核结果,安委会要分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化,适时对目标进行修订。
安全生产标准化<二>
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度
目的
为了保证本公司安全管理机构得到合理设置安全管理人员得到合理配备,特制定本制度
2、适用范围
本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备
职责
总经理: 授权任命主要负责人(安委会主任)
、主要负责人:
负责设置安全管理机构,授权任命安全管理人员,安委会副主任
安委会主任
协助主要负责人组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全
工作
负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。
运作程序
安全管理机构
,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的要求,设置安全生产委员会,简称“安委会”,作为公司安全生产管理机构。
,全权负责公司的安全生产工作。
安委会设主任1名,安委会主任同时也是公司的主要负责人,由公司总经理发布授权书,任命公司副总经理担任。
安委会设副主任1名,由安委会主任发布授权书,由安全科科长担任。
安委会成员由各部门、科室、车间一把手担任。
公司安委员会下设安全科,也是安委员会的办事机构,地点设在公司综合办公室,由安全科科长任办公室主任
安全专题会
安全生产领导机构每季度第一个月20日前至少召开一次安全专题会,协调解决上季度存在的安全生产问题,并计划本季度的安全生产工作。
安全专题会由主要负责人主持召开,由安全科长组织协调。
安全科长负责记录安全专题会上提出的工作要求并形成《安全生产会议记录》加以保存。
安全专题会上提出的工作要求,会议决定需要采取纠正/预防措施则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》执行纠正/预防措施,并将落实结果,向下一次安全专题会报告
安全生产标准化<三>
安全生产责任制管理制度
目的
为建立、健全及全面落实安全生产责任制,确保企业财产和职工在
(工作)生产过程中的安全与健康,保证公司持续、稳定、安全地发展,特制定本制度。
适用范围
本制度适用于公司全体员工。
术语和定义
安全生产责任制:是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。
职责
总经理负责组织制定、签发本公司各级责任制
部门、科室及车间领导和各级管理人员要明确对公司安全生产的
领导责任,并用