文档介绍：颁发部门
物料领取标准操作程序
接收部门
生效日期
操作标准---物料
制定人
制定日期
文件编号
审核人
审核日期
文件页数
共 2 页
批准人
批准日期
分发部门
1 目的
建立原辅料、包装材料领取的标准操作程序,防止物料领取发生差错。
2 范围
固体制剂车间原辅料、包装材料。
3 责任
车间综合员负责组织实施,各班组配合执行。
4 内容
车间综合员按批生产计划指令单、批包装指令单填写需料单,经车间主任审核签字、质监员签字确认后,到仓库限额领取该批所需原辅料、包装材料。
领用原辅料、内包材料时,车间综合员应根据需料单与仓管员共同核对品名、规格、批号、数量及质监科出具的合格报告单和检验编号,并检查外包装质量,确认无误后,双方办理物料交接手续,并签字记录。
车间综合员组织人员将原辅料、内包材料送至车间物料清包间,与配制班工序负责人办理交接手续。配制班操作人员按物料净化标准操作程序进行物料的转移。
领用外包装材料时,车间综合员应根据需料单与仓管员共同核对品名、规格、批号、数量以及质监科检验合格证,确认无误后签字交接。
车间综合员组织外包岗位人员将外包材料运送至外包材暂存间,并与包装班长办理物料交接手续。
标签、说明书的领取、存放、使用按标签、说明书管理规定执行。
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车间标签、说明书的领取、保存、发放由车间综合员负责执行。带有商标的中小盒按同类管理。
超限额领料时,由车间报生产科审核、质监科同意后方可办理。
对于在检查中发现的不合格或未取得合格证的原辅料、包装材料,车间综合员有权拒收。
5 记录
记录名称保存部门保存时限
车间原辅料收支记录台帐固体制剂车间三年
车间包装材料收支记录台帐
6 培训
培训对象:车间综合员、操作人员。
培训时间:二小时。