节能减排方案.doc

文档介绍：:..新浦江城一期节能减排方案一、 活动时间2012年1月1日至2012年12月31日二、 活动安排1、 成立“降耗增效”领导小组组长:王鹏副组长:王雄、蔡贵兵组员:计卫国、蒋涛、黄成盛、庞仁杰、陆止明、瞿国华。小组成员主要负责施设备降本管理和办公环境降本管理办公室,日常工作。2、 具体活动方案第一阶段(4月1日一4月31H):动员阶段新浦江城一期服务中心,成立了“降耗增效”领导小组,全体员工作为“降耗增效”的直接责任人。领导小组按计划对小区的全体员工进行思想动员,落实具体分工,工程主管对全体员工进行基本要求的培训,制定一套有限的“降耗增效”方案,有效地降低能耗。“降耗增效”是一个长期的目标,通过领导小组对全体员工的培训,从思想上让每个工作人员能够认识其重要意义,使“降耗增效”成为一种习惯,一种常态的工作。一期服务屮心,将不定期的对“降耗增效”情况进行比较,总结经验,更好地落实公司的“降耗增效”目标。第二阶段(4月1日一10月31H):查找阶段新浦江城一期由5个住宅小区和2个广场共同组成,总面积为26万平方米,是一个商住混合型小区,要实现“降耗增效”,就必须对整个一期的实际情况进行全面摸底,并建立健全的档案资料,做到有备可查。通过长期的统计数据,和结合小区居民和商用部分的不同情况,研究“降耗增效”的瓶颈环节,找出更优的方式,实现“降耗增效”的突破。第三阶段(4月1日一10月31B):实施阶段1、 公共能耗方而小区的公共照明分三类:长开型、分时段开型及需要时开型,对于这三种不同类型的照明,采取不同的方式:长开型主要是地下车库,通过调整灯密度和灯功率来降低能耗,在确保不影响使用的情况下,尽量节约成本;分时段开型主要是室外公共路灯,照明进行时控加人控的方法来控制,在不影响正常照明的情况下达到晚开早关,尽量节约用电;需要吋开型是楼道照明,采取更换开关,将原来的人工开关更改为声光控开关,减少不必耍的浪费。2、 各种设备设施,及时保养,做到止常运行,不因保养不善造成能源的浪费。3、 办公用电,对办公场所用电做到人走灯灭,控制空调开启吋间和温度,办公电脑尽量少处于待机状态,下班后关闭电源。尽量使用无纸化办公,减少打印机使用