文档介绍：一季度总结二季度计划————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 永贵能源高山煤矿2015年三季度安全工作总结暨二季度安全工作计划安监部二〇一五年三月二十日2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划2014年一季度高山煤矿在河南能源集团、永贵公司及地方各级监管部门的正确领导下,矿全体员工始终坚持以科学发展观为指导,以执行国务院、国家安监总局、国家煤监局、地方各级煤矿安全生产监管部门关于煤矿安全生产方面的法规指令为主线,认真贯彻落实河南能源“012345”安全管理模式,取得了一定成效,杜绝了重伤及以上事故的发生,实现了矿井一季度安全生产。高山煤矿围绕集团公司、永煤公司、永贵公司以及高山煤矿的安全一号文为工作目标,始终坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念,严格按照“三大规程”及公司相关安全会议精神,制定适合于我矿的安全管理模式,把安全工作提升到讲政治的高度来抓,实行安全“一把手”工程和安全管理“一号工程”,安全事故一票否决制,狠反“三违、三松”。通过扎实有效的开展各项安全管理工作,杜绝了重伤及以上人身伤亡事故、三级以上非人身伤亡事故,一季度实现安全生产“零伤亡”奋斗目标。秉承以人为本、安全发展、“从零开始、向零奋斗”的安全理念,以安全质量标准化和安全“双基”建设为核心,建立健全各项安全管理制度,完善安全管理体系,圆满完成了上级公司下达的各项生产经营任务指标,矿井安全管理水平不断提高,各项工作取得了迅速发展。一、一季度安全总体效果及主要工作情况1、强力灌输安全零理念,形成统一的“零”安全观思想的先进是本质的先进,解决问题的关键首先是解决思想上的问题。我们在集团公司“从零开始,向零奋斗”安全理念的指引下,确立了一切安全事故是可以避免的,是可防可控的,将河南能源先进的安全文化作为各项工作的重中之重进行贯彻落实,目的是以认识和提高促进理念的跨越,以理念的跨越推进思路、机制、方法、措施的创新,我们始终坚持每周五下午全矿管理人员进行引导性的安全学****通过上大课、现身说法、看录像、讲永煤安全理念故事,宣讲集团公司下发文件等,认真宣贯地方政府及上级公司的各类安全管理规定、政策法规等多形式、多样性的反复不间断的学****十零”安全理念的基本体系。经过长期学****体会、探讨、总结,我矿的广大领导干部职工及各参建单位形成了统一的“零”安全观,保证了员工向统一的安全管理目标奋进,全矿上下形成了以“零”价值观的企业安全文化体系。2、抓好落实安全“一号工程”,推进企业安全发展政治上始终和河南能源集团保持高度一致,把安全作为天字号工程,一切以安全为重,一切以人为本。责任上始终实施严格的问责制度。严格做到“人人讲安全、人人要安全、人人监督安全”的良好态势。3、扎实推进双基建设,筑牢安全管理的基本防线“双基”建设是河南能源集团探索多年形成的行之有效的安全管理模式。高山煤矿按照永贵能源有关文件精神,成立了“双基”建设工作领导小组,密织了安全管理网络综合体系,形成了事事有人管、事事有人抓、全员抓安全的组织体系;制订了双基考核办法,对本部门、通防部、机电部、生产技术部、企管部、人力资源部、财务部、供应部、后勤服务公司分项考核,并在考核中不断完善相关制度,特别是对基层区队加大考核力度,并严格按要求考核