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紧企一厦采
上海臣龙电动车
站稳洗牌市场
口王国英
摘要:上海卧龙电动车业有限公司融合卧龙集团公司“诚、和、创”的企业精神,注重
产品品质和企业价值,克服年工厂迁址带来的重重困难,进军大上海首战告捷,
已稳站于电动车大洗牌的市场中。
关键词:卧龙电动车公司;企业精神;经营管理机制
上海卧龙电动车业有限公司原为上市核心部件先进生产线。其中有年产万
公司卧龙电气集团公司旗下的子公司,成套车架的生产线,有车架自动静电喷漆生
立至今已有近年时间。卧龙电动车公司产线、塑料件自动烤漆光固化生产线,多
成立之初就注重科技发展,融合卧龙集团条自动流水装配线和整车性能检测线,还
的‘铖、和、创”企业精神,在电动车行建立了控制器研发生产基地、永磁直流无
业迅速崛起,成为我国最早生产、研发电刷轮毂电机研发生产基地、电池研发生产
动车核心部件的大著名品牌之一的企业。基地。在电动车行业卧龙公司成为唯一能
卧龙电动车公司发展所走的道路与许自主研发生产大部件车架、电机、控
多“螺丝刀”工厂截然不同。集团总裁陈制器、电池的企业。有了这个坚实的生
建成强调卧龙电动车公司发展必须是:起产基础,加上经过严格培训的员工,按照
点高、技术新、高品质、严格管理和优质科学、先进的生产工艺流程制造出来的卧
服务。在科学决策指导下,企业首先组建龙电动车, 以品质优良、款式新颖获得广
强有力的经营班子,贯彻卧龙的‘铖、和、大消费者的青睐,市场得到迅速扩大。几
创”企业精神。建立起一套较完善的“诚年来企业生产始终处于满负荷状态,不但
信”经营管理机制,凝聚一批有识之土和取得了良好经济效益,而且在电动车行业
专业人才,形成“亲和”的员工关系,实和市场中站稳脚跟。
现科技与人文、企业价值与员工价值有机在“诚、和、创”企业精神的创导
融合,成就了卧龙电动车强大的经营能力下, 卧龙公司依托坚实的生产基础,实施
和无坚不摧的“创造”能力。为此,卧龙严格企业管理,卧龙电动车公司在同行业
电动车公司发展之初就出巨资建设电动车中率先通过、质量体系
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认证,并且全面导入国际先进的管理万辆电动车所必需的辅助设备。公司招贤纳
系统、制造过程管理系统、办公才组成新一任以顾法江总经理为首的领导班
系统以及信息化管理系统。在电动车子,带领全体员工拼搏在当前电动车大洗牌
行业先后获得全国重点经销商推荐最佳品的市场中。
牌。曾在全国电动车里程赛中获特等奖, 年,上海卧龙电动车公司努力奋
并连续年成为中国自行车协会“信誉标斗,克服了因迁址带来的种种困难:首先
志”品牌。卧龙电动车又在年荣获是调整员工队伍结构,对大批新员工进行
“国家免检”产品资格。这些成绩和荣誉都严格的上岗培训,使每个员工都能做到
将成为历史,在卧龙公司“诚、和、创”“三熟”熟悉设备、熟悉工艺、熟练操
企业精神指引下的全体卧龙电动车公司员作,保证工厂开工就能生产出优质产品:
其次是迅速理顺行业管理渠道,在上海有
关领导部门的大力支持配合下,在很短时
间内办妥了卧龙电动车公司登陆上海