文档介绍：一级建造师通过速记秘诀顺口溜————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 第一部分应知应会1、塔吊操作规程“十不吊”顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力歪 9)、歪拉斜吊重物时不吊;人 4)、被吊物上有人或浮置物时不吊;看 7)、工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;超1)、超载或被吊物重量不清不吊;信 2)、指挥信号不明确不吊; 器 10)、容器内装的物品过满时不吊。平 3)、捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊; 加 8)、被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;安 5)、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊; 力 6)、遇有拉力不清的埋置物件时不吊; 2、气割、电焊的“十不烧”规定:顺口溜记忆:内飞盗(道)名(明)器,外围正(证)受(手)理。内(4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割;飞(6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割;道(7)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割;明(9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割;器(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割;外(10)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割。围(3)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割;正(1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业;受(2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割;理(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割;3、安全检查的方式(专日鸡姐腚,开复***)专1)、专业性检查、专项检查日2)、日常巡查季3)、季节性检查节4)、节日前后的安全检查定5)、定期安全检查开复6)、开工、复工安全检查设7)、设备、设施安全检查经8)、经常性检查建安工程费用构成:P299企业管理费,共27项费用*建筑工程费用组成口诀*措施费:二环夜临大水,支架已安稳规费:保定无公害企业管理费:公差使用保险金务工措施费:二:二次搬运环:环境保护夜:夜间施工临:临时措施大:大型机械水:降水、排水支:支模、模板费架:脚手架已:已完工程及设备保护费安:安全施工稳:谐音,通“文”,文明施工规费:保:社会保障定:工程定额测定无:通“污”,工程排污公:住房公积金害:危险意外伤害保险企业管理费:公:办公费差:差旅使用:固定资产使用、工具使用二种保险:劳动保险、财产保险二种金:税金务:财务工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种施工组织设计应包括的内容:概不准进资指图1)工程概况2)施工部署3)施工准备计划4)施工进度计划5)资源需求计划6)主要技术经济指标7)施工现场平面布置图项目管理规划大纲包括的内容:概凡通信收疯母猪,笨狗子尽量安静1项目概况5项目收尾管理规划2项目范围管理规划6项目风险管理规划3项目沟通管理规划7项目管理目标规划4项目信息管理规划8项目管理组织规划9项目成本管理规划;项目采购与资源管理规划;项目进度管理规划;项目质量管理规划;项目职业健康安全与环境规划施工项目管理实施规划的内容:平盖机主错指通信攻进本疯园子收全境1}项目现场平面布置图2}项目概况3}技术方案4}组织方案5}项目目标控制措施6}技术经济指标7}项目沟通计划8}信息管理计划9}总体工作计划10}进度计划11}成本计划12}项目风险管理计划、资源管理计划13}质量计划14}收尾管理计划15}职业健康安全与环境管理计划土方开挖专项施工方案主要内容应包括:破车里面放只鸡,水里测一下;按时间、顺序都沉了;1)坡道位置;2)车辆进出道路;3)放坡要求;4)支护结构设计;5)机械选择6)降水措施;7)监测要求;8)开挖时间;9)开挖顺序;10)分层开挖深度施工项目质量计划的主要内容:文化资产一概改体系优目标(1)文件和记录的控制;(2)项目质量计划的管理;(3)项目资源管理;(4)产品实现;(5)编制依据;(6)项目概述;(7)测量、分析、改进;(8)项目质量管理体系;"g8u$p7r7G(9)创优措施;(10)质量目标$Y9}8D  P-(X1P*@*R(V  k/A*a'j5p(m*n1Z%a7z;t0_;~%  E7I施工项目质量计划编制的依据:图文合法专设计(1)设计图纸及相关文件;(2)企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求;(3)工程承包合同;(4)国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范,有关施工操作规程;(5)施工组织设计、专项施工方案及项目计