文档介绍：目录1、、、、、工艺及工程项目实施的重点、(接入、出)方案、、已有设施、管线的加固、、、、、、管理办法2、施工组织设计附表附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二拟配备的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、工程概况1)工程名称:辽宁中医药大学附属第二医院医学影像设备电缆千亿级铺设工程工程概况:因院内医学影像设备搬迁,需从院内变电所二楼低压配电室至检验楼一楼各医学影像设备间铺设五条YJV224*120+1*70电缆,分别供六台医学影像设备专用,铺设距离约240米,铺设方案为靠建筑架空铺设(投标方可在实地踏勘后进一步优化方案),其中核磁共振两条(有配电柜及开关),两台CT两条(有配电箱及开关),两台DR及骨密度仪共用一条(缺少进线配电箱及开关,需本工程配置);原址地沟内两条核磁共振用YJV225*120电缆各100米、一条CT用YJV224*120+70电缆100米共计300米拆除利旧迁移,要求与新电缆可靠连接。电缆两端分别接入变电所低压柜指定开关端子和设备配电柜(箱)开关端子。2、工程标准:交钥匙工程,使用国标材料,工程符合国家相关电力安装规范,送电正常稳定。3、工程施工时间段:预计2018年2月22日至2018年3月20日期间,可能因设备搬迁时间安排适时调整。4、工期要求:四天。5、质量保证期:一年6、付款方式:竣工验收审计后付至定案额95%,余款作为质保金质保期满付清。8、工程量清单附后8、、素质及管理经验现场项目部各岗位职责:、项目经理职责A、认真贯彻公司质量方针和质量目标,根据合同和质量计划要求,制定项目经理部的工作计划。B、全面负责项目部的管理工作,行使项目经理的职权,全面组织、指挥、协调和控制施工的全过程。C、根据工程的特性和合同要求,向项目经理部成员进行完整的工程概况书面交底。D、组织、安排项目经理部的人、财、物,满足项目的进度和质量等方面的要求。E、签发项目上材料、进程的紧急放行。当暂离现场时,由书面授权代表执行。F、参加由建设方主持召开的现场协调会,组织项目经理部的生产、质量、安全会议。G、向建设单位和公司有关部门提交最终检验书面报告,安排人员保修。A、熟悉合同条文,熟读设计图,正确选用本专业的标准和规程、规范。B、编制本专业的施工方案和技术措施,正确应用作业指导书。C、根据工程特性和合同要求,编制材料、设备的供货计划,对易燃、易爆、易损和贵重、精密的设备提出搬运、包装、贮存的条件。D、根据工程项目质量检验和试验的需要,提出检验和试验所需设备、仪器、仪表和量具计划。E、施工前向生产班组进行详细的书面技术交底。F、指导施工方案在施工过程中的正确应用,若发现施工方案在实际应用中不相适应及时进行书面修改,并能达到质量要求。G、对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的质量标识, 做好记录以便于追溯。H、在施工过程中做好各项(类)的施工记录,必须做到与工程进度同步,记录真实、齐全。、对已安装在位的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。J、参与质量问题的调查、分析,制定不合格品(项)的纠正措施,报项目技术负责人审批。负责纠正措施的整改实施并以书面形式报告纠正结果。、资料员岗位职责A、组织分部、分项工程的互检和专检,并做好相关记录。B、参加隐蔽工程验收、规定的检查点及工序交接的检验。C、检查、督促施工班组的自检,并对班组填报的自检记录进行抽查确认。D、在施工过程中凡被查出的不合