文档介绍：城关镇黄湖小学教师绩效工资实施方案
一、绩效工资标准
一、岗位工资标准:人平260元/月
附:常规管理细则
1、教学常规管理细则
2、集体活动细则
3、校产班级管理细则
4、安全工作细则
5、教师考勤管理细则
二、岗位津贴:班主任津贴标准:100元/
附:班主任岗位津贴发放细则
三、奖励、加班补助工资标准:200元/人. 学期
附:黄湖学校奖励细则
四、结余部分由在岗教师平均分配
二、岗位工资计算细则
一、学校实施岗位工资管理制度。其计算方法是以教师工作量为基本依据,管理内容包括学校基本常规工作。
二、学校在工作岗位安排时,尽可能考虑工作量平衡,争取不人为设置不平等现象。
三、教师原则上要服从学校工作安排,并按要求完成各项岗位工作任务。
四、课时工资的计算方法:(根据具体情况每学期进行修改)
1、课时工资标准:
(1)语、数课6元/节,,非统考课程5元/节。
(2)下列工作任务折算课节(按非统考课程计算)
年级、教研组长:2节事务长:12节
干事:2节出纳:4节
图书管理: 节仪电管理: 节
文体器材管理: 节多媒体教室管理: 节
计算机室管理: 节
(3)幼儿园长享受在职教师平均课时工资。(学校安排)
(4)校委会成员在完成规定的工作任务时,拿班主任平均课时工资。
2、工作量浮动标准:
(1)以每班35人为标准计算,每增加1人岗位工资增加1元。
(2)年满52岁的女教师或年满57岁的男教师,在工作量计算时上浮10%。
(3)教学课时超过14节,每超1节按2节计算。
(4)鼓励教师教两班数学,计算工作量时数学课时上浮30%。
3、岗位津贴:
(1)班主任:100元/月。
(2)校委会成员、幼儿园长享受班主任津贴。
五、教师按各类管理规定完成各项工作任务后学期末发放课时结构工资。
三、岗位管理细则
一、教学常规管理细则
一、政治、业务学5000字,每月完成1000字;业务学笔记10000字,每月完成2000字。每缺100字扣1元。
二、教师备课考核细则
1、按要求备课,备课项目齐全
要求:a、封面填写有年级、科目、教者、时间。
b、有教学计划和教学进度。
c、备课有授课时间、课题、课型。
d、无滚动式备课。
缺教学计划和教学进度每项扣2元,其它每项扣1元。
b、要根椐学情,做到因材施教,落实分层教学。
c、体现学科特点。
该项根据备课实际情况酌情扣款。
2、课后及时总结整理,适时有针对性地写好教学反思,每缺一次扣2元。
3、备课节次适量,有一定数量的提前备课。
要求:a、各学科按课程计划备课,每缺一篇扣2元。
b、各学科备课有一节以上的提前备课,没有扣2元。
c、上课要有教案,无教案上课一次扣5元。
d、及时接受学校检查。不及时交查的一次扣5元。
三、作业
要求:作业数量足,作业批改及时,不得漏批、少批,并做好批改记录。
作业缺作一次扣2元,迟批、少批一次扣1元;作文少做一篇扣5元,少批一次扣10元。
四、教研活动
要求:①鼓励老师每期上一堂公开课,上交说课稿、教案各一份。
②教师每期听课不少于15节,每期完成教学论文一篇或工作总结一份。
听课每缺一节扣1元;论文