文档介绍：客户关系管理论文院系:物流与电子商务系班级:07电子商务姓名:同浩涛学号:200701070002数据挖掘在CRM中的应用摘要:客户关系管理(CRM)是现代电子商务活动的核心部分,对CRM的重视是现代市场营销理念和商业运作方式转变的结果。CRM具有广泛的市场价值和研究价值。而数据挖掘的出现,让决策者可以有效的总结规律,提高效率。只有在CRM中有效利用数据挖掘,才可以指导企业高层决策者制定最优的企业营销策略,降低企业运营成本弾加利润,加速企业的发展。关键词:数据挖掘CRM客户应用客户资源是企业最重耍的战略资源之一,是企业利润的源泉。拥有客户就意味着企业拥有了在市场中继续生存的理由,而拥有并想办法保留住客户是企业获得可持续发展的动力源。在此数据和信息的汪洋大海中,必须有一种工具,帮助我们去分析和处理CRM屮的信息和数据。数据挖掘作为决策支持新技术便应运而生了,并在客户关系管理中迅速获得了推广应用。一、 客户关系管理(CRM)的基本内容CRM起源于80年代初提出的接触管理(ContactManagement),即专门收集整理客户与公司联系的所有信息。经过不断发展,客户关系管理逐渐形成了一套管理理论和应用技术体系。最早提出该概念的GartnerGroup认为:所谓的客户关系管理就是为企业提供全方位的管理视角;赋予企业更完善的客户交流能力,最大化客户的收益率。是代表增进盈利、收入和客户满意而设计的企业范围的商业战略。从一开始,CRM就被定义为一种商业战略(而非一套系统),涉及整个企业,而非某个部门。CRM是一种以客户为中心的经营策略,是利用信息技术对客户资源进行集中管理,将经过分析及处理的客户信息与所有与客户有关的业务领域进行链接,使市场、销售、客户服务等各个部门可以共享客户资源,使公司可以实时地跟踪客户的需求,提供产品及服务,提高客户的满意度及忠诚度,从而吸引更多的客户,最终使公司的利润最大化。客户关系管理的目标可以表述为:1、以快速、准确、优质的服务吸引新客户和保持老客户;2、以优化的业务流程减少吸引和保持客户的成本;3、提高客户让渡价值从而提高客户满意度和忠诚度。CRM的效益主要有以下几个方而:有效管理客户资源;提高竞争力;改善服务;提高效益;降低成本;提高客户满意度和忠诚度;提高客户终身价值。其中,客户终身价值是CRM的根木目标。因为,企业追求的不只是当前的利润,而是整个客户关系生命周期里的所有利润;不只是他本人消费所带來的利润,还包括因他的影响而带來或损失的利润。所以说,CRM的核心是客户的资源价值管理,因此CRM的实施必须要获取大量的客户的有用信息,并通过管理和分析大量的数据和信息,从中找出对金业管理决策有价值的知识。这一切都需要有先进的技术和工具的支持,数据挖掘恰恰可以给予CRM良好的技术支持。二、数据挖掘(DM)理论对于数据挖掘(DM,DataMining),—,-Shapiro等人提出来的:数据挖掘就是从大型数据库的数据屮提取人们感兴趣的知识。这些知识是隐含的、事先未知的潜在的有用信息。根据NCR数据挖掘方法论,数据挖掘的过程划分为五个阶段:定义业务问题范围、选取和抽样、探索型数据分析、建模和实施。数据挖掘算法执行,仅仅是整个过程的一个步骤。数据挖掘质量的好坏,有两个因素的影响:一