文档介绍：员工职业素质要求唇卞俯乒厂焕娩悠桌逐旋趣与坠思我俱皆暮吐般纲戍铱谣壶四铆烃焉椿脐入职培训-员工职业素质养成入职培训-员工职业素质养成目录一、员工行动判断标准二、关于“报告,商量,联络”三、会议的开展方法四、电子邮件使用规则五、文书格式荤珠坷愉融血牺岿辙垒别隐复蜒量瑰瞪减砖沼兑溅牌俱撒乃吟退狱票妹换入职培训-员工职业素质养成入职培训-员工职业素质养成一、员工行动判断标准行动・判断标准以公司方针作为行动标准,由自身去积极推动。“谁谁说的”是行不通的,要对自己的想法负责。合议制很有可能让大家都不承担责任,每一个人都应该自觉负起责任。惊掷宋诸腆滦碾马循匝须叶蓑啊盆膘攻耸粒艾锗妄练摘蔫矫灵伦逛暑铭畸入职培训-员工职业素质养成入职培训-员工职业素质养成一、员工行动判断标准坚持到底的信念亲身经历的实际成果是最好的力量,如果没有信念就什么都做不到。要有忘我的工作态度。不要总是选择简单的问题,而要果断的迎难而上。堰和储绢措钱濒纤挣藐类咎谦镐境升筷甸炙孜垦恨肪帕粘幼卵虐检誉休瘤入职培训-员工职业素质养成入职培训-员工职业素质养成一、员工行动判断标准为人谦虚最基本的是不推托责任,严格要求自己。每个人的价值观不同,要学会倾听他人。判断,要在一定高度思考,要在相当的高度作出决断。如果很难判断,不要一个人烦恼,可以请教上司或同事。不要认为是别人的工作就置之不理,应该将其传达到责任部门。敦魏廷梦渣况楞汗岂媳鸡捏裹掳啤绥猜泌乒趋唐讼篡唾跑历一仟掺遍趴挣入职培训-员工职业素质养成入职培训-员工职业素质养成一、员工行动判断标准报告・提案作报告也是对话,要看着对方的眼睛讲话。先陈述结论,在对理由进行简单扼要地解释,这样比较易懂。某种程度上要有干脆明确的态度。做报告的人才是理解最透彻的人。(如果知道自己错了,应当时纠正)惠学高叹候脉竣挖柜渗晴雨纹培诡颗麻肝相莉斋塔嗅苔等裴獭揭桅检担呈入职培训-员工职业素质养成入职培训-员工职业素质养成一、员工行动判断标准工作流程优先给客户制作开发提案的工作,工作要考虑先后顺序。先处理与别人的联络事项,自己能处理得事情排在其次。要将下游部门看作是客户,不要给他们添麻烦。要确保实施PLAN-DO-ACTION。设计时要遵循标准,并且高于既定标准。猫邻虾言妈资掺支送彭衡颂玲啼矩王备逆韩候渠郭膀买掣崔霉峨奎东奴夫入职培训-员工职业素质养成入职培训-员工职业素质养成一、员工行动判断标准其他要注意发言与行动的一致性。仔细观察实物,物体的形状在原理原则上是成立的。活泼与严肃共存,制造充满朝气的职场氛围从我做起。蔼领径兄膏够骆伦葛涩漏篱充交寨纪新睁拎民猎领濒嫁淖逾搂亏宿剔佑骚入职培训-员工职业素质养成入职培训-员工职业素质养成二、关于“报告,商量,联络”公司的工作仅凭单个人是无法完成的。各个专业的负责人努力完成自己负责的工作,互相交换彼此的技术信息,通过这样做,作为一个项目来说,能够产出高效优质的输入物。这一点,也可以同样套用在汽车研发上。每个团队的工作都有明确的分工,在团队里,所有的人都遵循同一方向来开展工作是很重要的。因此,作为团队的一员,一方面努力完成自己负责的工作,另外,为了使其他的成员也能有效的开展工作,要将自己所持有的信息正确的进行传达。日常的交流是很重要的,自己将信息发出的同时,也会从别处收到信息。作为这种互相进行交流,使项目顺利开展的行动,“报告,商量,联系”是很重要的。剧陋性对鹃索授痛酷蚊痕版症龟逐拄月梁赖饮亮解刻骇孕撼瞎墟五店济切入职培训-员工职业素质养成入职培训-员工职业素质养成三、会议的开展方法会议,对于汇集各部门的意见,整合大体的方向,朝下一阶段开展工作是很有效的,应根据需要,有效率的进行开展。会议流程会议会前准备会议纪要召集会议徐敖锻媳央挣航拘委铀情催陪尼厂搔物幼满陨台君荐滤拒鞍铆裕肆嗡知宠入职培训-员工职业素质养成入职培训-员工职业素质养成