文档介绍：护士薪酬分配制度改革实践
课程设计:
一、护士薪酬分配制度改革的重要性与必要性
二、护士薪酬分配制度改革的方法
1、如何做好新的分配制度与传统的工资体系衔接与平衡
2、如何配置临床护士岗位
3、如何设计护士薪酬
4、如何建立与运行护士绩效考评体系
5、如何分配护士薪酬
三、护士薪酬分配制度改革实践与探讨
护士薪酬分配制度
改革的重要性与必要性
护士是医务人员组成的主体之一,也是医院的重要资源,构建有效的激励机制可以最大程度地开发这一重要的资源。薪酬激励迄今为止仍然是最重要和最直接的激励方式。护理工作的高质量完成是激励的最终目标,然而由于护士工作繁杂琐碎、完成工作需要团队的配合等因素,导致对护士的评价很难量化,因此建立护士评价与薪酬分配相关的机制来激励护士群体是医院管理者和护理管理者必须重视的管理问题。
护理传统工资体系弊端

死的部分大,活的部分小(7:3)
资历因素大,岗位因素小
与现代多元化用工不相匹配,同工不同酬
护理队伍不稳定
护理人员使用不合理
一线护士编制严重不足
资深护士争抢承担非护理工作
护士岗位安排和薪酬分配缺乏梯度
薪酬分配与岗位不挂勾
职业发展单一和局限
护理管理难点
护理管理难点
科主任、护士长过渡要人
积休多(多达数百天),护士长被动
晚夜班、脏苦累岗位无人上
抢争非临床一线人员等辅助岗位
护理部对护士长管理力度弱
护士学习积极性不高,竞争意识不强
用薪酬手段强化护理垂直管理的权威性

改革传统的分配办法,护士长的薪酬由护理部
考核分配,护士的薪酬由护士长考核分配

实行岗位管理,按护理岗位的特点,向脏、苦、
累和关键岗位倾斜
改革的思路
改革的原则
公平公正、多劳多得
以岗定薪,岗变薪变
护士薪酬
分配制度改革的方法