文档介绍：国际税收管理科量化管理考核办法
第一章总则
第一条为规范工作行为,提高工作效能,建设高素质国际税收管理队伍,根据公务员管理有关规定,制定本办法。[大
第二条量化管理坚持公平、公开、监督与激励并重的原则。
第三条考核人员:本管理办法适用于国际税收管理科每位工作人员的考核。
第四条量化管理考核年度总分分值,实行上不封顶,下不包底的原则,旨在充分调动工作人员的工作热情和工作积极性,并作为评优、评先、及物质奖励的重要依据。
第二章考核内容
第五条量化考核记分分为一票否决、基础分、奖励分、负分四种类型。
第六条共同考核项:
1、认真抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大会议精神的贯彻学****制定学****计划,坚持学****制度,并组织全体干部有计划的联系本科业务实际开展学****br/> 2、加强党风廉政建设。全年无违法违纪案件发生。
3、认真开展文明执法工作。热情接待纳税人,全年无投诉事件。
4、每月一次科务会,有记录。未组织召开的每次扣科负责人1分,未记录的每次扣责任人1分。;
5、每人每年两篇以上信息调研任务。考核时缺一篇扣4分,;
6、认真办理好相关报告、文件的公文处理,全年工作有规划有总结,档案资料保存完整,并归档立卷做好保密工作、档案管理工作规范化、科学化。
7、认真做好文件、会议决定事项及全局的信息调研的催办、督查工作。
第七条个人考核项
1、外籍个人管理
对城区范围内的外籍人员情况进行全面摸底,按照要求对外籍人员采取纸制、电子档案共存的方式实行
“一人一档”税收管理,按要求采集、整理、保管本辖区内所有外籍纳税人员的基本情况、收入来源、申报纳税等信息资料,以扣缴义务人为单位按月建立。年终15日内将上报省局。
要对县区局的外资企业、外商投资企业及外籍个人底子进行全面澄清,收集资料,纳入档案管理。指导和督促县区局严格按照采集信息,整理资料,及时上报有关外资企业和外籍个人的信息和资料,以便能及时、有效地纳入档案管理。
2、加强部门配合,有效开展反避税、情报交换和约谈工作。
加强与公安局的出入境管理部门、人民银行的外汇管理部门和国税局的涉外税收管理部门、工商局外籍管理科
、市商务局等单位的沟通与联系,建立联系会议制度,通过联席会议和定期交换信息,及时掌握我市外籍个人出入境、外汇支取和经营收入情况。
经常性地和城区其他分局和县区局取得联系,对其辖区内的内资企业或个人有关外国企业签订合同或协议等情况及时掌握。
对外籍人员个人所得税纳税申报资料等日常征管工作中掌握的各类信息进行详细审核分析,对发现异常情况的,要积极有效地开展纳税约谈,保证税款足额入库,保证国际税收政策的有效执行。
3、服务贸易对外支付税收征管。根据