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上传人:xiang1982071 2019/9/27 文件大小:34 KB

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文档介绍::..xxxxxx有限公司年度培训计划方案编制:xxx二〇一七年三月十二日工厂搬迁对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的,过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门经理和所有员工一定要以安全为核心,开展各项工作,职责到人、分工明确。目录第一章2017年度培训计划说明--------------------------------------------------------------------------------------------第二章2017年度培训工作重点----------------------------------------第三章2017年度培训实施流程------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第四章2017年度培训课程计划----------------------------------------《2017年员工入司培训课程计划》----------------------------------《2017年职能人员素质与技能提升培训课程计划》--------------------《2017年中高层管理人员培训课程计划》----------------------------第五章2017年度培训费用预算----------------------------------------第六章相关附件-----------------------------------------------------附件1《员工培训签到表》---------------------------------------------附件2《员工培训考核成绩表》-----------------------------------------附件3《内部培训效果评估表》-----------------------------------------附件4《培训预算与执行情况表》---------------------------------------,已有员工xxxx人,公司员工的基本素质状况及公司的相关情况如下:,其中男性xxx人,占xx%,女性xx人,占xx%,本科以上学历xx人,占xx%,20-30岁之间年龄的xx人,占xx%,以上数数据可以看出公司拥有一支非常年轻的团队,一线人员素质在业界属于中上水平,但员工流动性较大,公司凝聚力、吸引了较弱。,很多工作程序需要优化与改进,员工制度化、程序化、标准化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。,未建立相关培训体系,培训对象及培训师资板块没有投入,因此培训效果评估也未落到实处。第二章2017年度培训工作重点针对以上问题,结合公司实际情况及相关制度和计划,2017年培训工作的重点在以下几个方面:,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。,要做好入司前,上岗中,工作后各项培训与培养工作计划,帮助他们度过适应期。,提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水准。