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黄湾中心小学教导处工作计划.doc

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黄湾中心小学教导处工作计划.doc

上传人:pppccc8 2019/9/28 文件大小:36 KB

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黄湾中心小学教导处工作计划.doc

文档介绍

文档介绍::..黄湾中心小学教导处工作计划2007 9一、 指导思想:按照县教育局重点工作安排,结合学校工作思路及区教研室工作意见为依据,以实施索质教育为目标,整体推进课程改革为中心,课堂教学改革为抓手,扎实有效地开展教学常规管理和各科教学研究活动,努力提高教学质量。二、 主要工作目标:1、 加快课程改革的步伐,构建新的课堂教学结构。2、 加强教研组建设,使各科教研活动开展得丰富有效。3、 加强师资培训力度,充分发挥骨干教师的作用,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。4、 加强教导处口常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平,做好中心小学招生和毕业班工作。5、 继续开展师生各级各类竞赛活动,展现教师风采和学生能力。三、 具体工作措施:(一)锤炼教师队伍,促进专业发展。我校的大部分教师教龄己在十几年,已从毫无教学经验的新教师渐渐成熟起來,从某种程度上说,相当一部分教师已进入了“高原期”,如何帮助他们实现自我突破,走向新的台阶,学校要在这方面进行必要的规划,营造一种良好的专业成长环境,凝聚全体教师的智慧,形成一个知识共享的网络,共同建构教育的远景。1、 不断学****成就反思型教师。学校创建书香校园,我们每一个教师首先要成为一个读书人,要让读书成为教师的****惯,成为教师的人生需耍,耍继续深入学****课程标准、各种教育教学书籍及名家的教育教学思想。除学校规定书籍外每位教师根据口己需要订阅专业教学刊物,并写岀自己的读帖休会和教学心得。通过观看光盘、录像等形式学****各种成熟的或有特色的课堂案例,由教研组长负责搜集、整理、推广相关学科的教学信息,不断反思自己的教学行为,提高自C的课堂教学水平。2、 优化师资队伍建设,提升教师索养。抓好教师自身内涵建设,不断提升教师自己的素养,是实施新课程渊源不断的动力。(1)利用学校已冇的资源。在老师们的努力下我校已冇11位教师成为区级骨干教师,1位区级学科带头人。本学期我们将成立校级骨干研讨班进行学科专题研讨、示范课、教师论坛等为老师们铺路搭桥。(2)为教师创造机遇,提供学****机会。为了提高教师们的整体素质,我们要抓住一切可以外岀学****听课的机会,克服资金缺乏,课务紧张等困难,尽可能地安排教师外出学****回校后进行教学汇报及心得交流,使大家资源共享。(3)聘请课件制作专业人士进行课件制作的培训,提高教师运用现代教育技术的水平。3、 强化教研组活动,提高教学业务素质。各教研组长耍积极发挥作用,集思广益,结合我们的教学实际,结合研究课题,开展学科研讨课活动,使人人有收获,人人有提高。围绕“新的课程理念、新的课程标准、新的教学行为”继续开展“同上一堂课”活动,并通过“学一研一讲一评一改”,每学期拿出自己教研组展示课及行之有效的经验介绍。4、 搭建舞台,引领教师专业成长。本学期,我们要根据区小学科耍求将以区里各项教学竞赛活动为契机,开展“三个一”活动:即一节好课、一篇优秀教学设计、一篇优秀论文。充分发挥区级学科带头人和骨干教师的作用,开展示范课引领,经验介绍、教师论坛等活动,以点带面,促进教师专业成长。(-)抓实教学常规,提高教学质量。1、 备课耍捉前一周,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确,包括知识冃标、能力目标