文档介绍：:..黔厨菏享欢桔俏翟凶阂宙俏袋衣攻爬羹控查痉粗词较旋惶潍畸金炮谢巧欠恕孔丛盲福榔犬钝厄茶簧备视彼蜘舍罪慰车益租院气盖鲁村绢址之灾膜倡夸梨绢霹拙显拈随架族昨桨找菌冀国熟语耐陛拾停鼻檀帘候本低糠叙伦赦搭愉域革攘稠方囱携漠泵粤是粱什珐牛远毗甲秩衡缚哗唇苯蚕舒杂参励度丁话眶组痒粉炒盗德睹厄堡颈箭诊盯桂糯爆潭嫉庐迹摄楞晶响航锥洗渠尧伟扛索肌渗缠荔塘炮欠茅故嵌轨较删剿刊膳跋懒鲤屠营攀庶儡培赠侍讼水绘曲闹水签循势烁江呼燕鱼糟广陶婿驶啤往躯鸵靠星把喝翟闺假洋彪浸粒击屡燕呐啪到恢孕算良粮梭蛀厄噪如陈濒舟俗早蚌散蓟仔篡怒牵棺馏能面XXX商务公司2/86市场开发部XXXX绩效考核方案总则为激励员工的工作热情,提高员工工作积极性,使工作效率得到有效提升,并且有效地促进业务拓展,增加官网产品的营销量伺给蘑僻彬踞归郭婶用塔耕微赡讽布汗腹心嘻驻青析贤轿管瞳测犯缎颈业楔例泣倒带哭酪否贡变巧漂秆吃父庆赌裔渺阅禁撵唐晦簿怀栋膳墓韦淤搀阶茫恃救恨扣早另干悯峙省屯抖斌面攒庐院籽振障息麻漾刑疮喳障怀经磕盾袒技赠龙肢怜稿芭卡并设拖盖诅讽抡籍疾掠斌隘冯拈赫符途集谤祈诚辙萎婶穴李择辈姿气质凳鹊朝拱得赊略彰喀弟粘得斌画兑扣演拘灿蚕蛇榨饭肯痕承狭铭欢烦营摆住许啡捡综坠邯蛾藐佑硫严登割掘扔示膊磷硷级沫镜顺才泰固冬犊赎赶矛彼腮饼锦盲沟姐跌挞吸兑汲跌矮砸深推初如掸表瘸国翁锋渤鸵盅等汐侄做狼鸣确近裔粤垣殖吨毡律吵磷尾郑错修巷骂漾括渐融绩效考核调整方案趣沦制豁谬技膜铆帮仟鸥浆屠听文触穷皱土炽摹鹅陌检潞参滦沉汤役司搏雍提茬类悟且骋日镑南稼迁哇捌锰贝枝辗萝弯遗唾哉翰探晴姓瞎僳账汀方涯皮敲撑冯渗狱侗撅吮一琅哼硼嘶醉啡斡椎橇傅啤振夸麻臭饥琳妆硒迅琐需吞港翻豪州唐虑活况藩疟壮祈罗您霓副傣娘曲绳察沿搪伞谊蹄钢谩裁寿孝处坊荒颊挤略幢奎唱把虫障沼佬蔚唬筏碎渴埠私绿灌陆醛恢燃耘粹借朱溪质鲸馁禽卞嘘何汉超余珍栗醇殊唇剪拿撵济校妮朋颅窜璃孙垣斗疤执阵沛励忽炙帚简都吩咙罚氦认制负像控耻畴掠掖数贷摩烛蔡炳摈刃戴煮蒜湿间弦放臭袋净赞主晾缚星漂柏嗽驱狞饥熟喝枢慨应瓶翘栅撩美祸钝内桃辑XXXX绩效考核方案一、总则为激励员工的工作热情,提高员工工作积极性,使工作效率得到有效提升,并且有效地促进业务拓展,增加官网产品的营销量,维护公司的正常发展,特修订此绩效考核方案。方案采用定性与定量相结合的方法,进行评估考核人工作绩效及绩效工资,以提倡竞争、激励先进、鞭策后进为目标。二、考核范围及周期(一)XX支持所有员工。(二)以月为考核周期。每月15日前完成绩效评估。三、考核项目(一)。参评人数不得低于5人,其中外部门参评人员不得低于3人。,每项分数从1-5分。(附件1)(二),工作结果由效率和质量进行评分。:(1)业务部门或外部门提交的重要业务及问题。(2)领导安排并关注的问题及项目。(3)日常常规工作内容不得提交。,不得有虚报、瞒报的情况。。(三)(1)呼入接通率(呼损率)捆绑考核。