文档介绍：信息系统项目管理师是2005年上半年(5月)新增加的考试。从试题来看,可能由于是第一次考试的缘故,试题比较杂乱,没有按照考试大纲来组织考试试题。信息系统项目管理案例和信息系统项目管理论文试题过于简单。当然,任何新生事物都是一样的,有个成长的过程,在此,我们祝愿信息系统项目管理师考试快速成长和成熟。1、信息系统项目管理综合知识试题本次试题考查范围比较集中,特别强调了信息安全和UML这2个非项目管理的知识点,有关项目管理的知识点,重点在于整体管理、进度管理和费用管理。具体分值分布如表1所示。表1按知识点分布的分值表知识点分数UML6计算机网络3合同管理2软件工程4信息化与信息系统3监理1信息安全6多项目管理1风险管理2范围管理1计算机原理1人力资源管理5整体管理7进度管理6配置管理4采购管理1战略管理1费用管理6质量管理1知识产权2标准化知识2英语10值得说明的是,由于国家软考办模块化出题的策划,本次信息系统项目管理师的上午试题有26道和系统分析师的试题完全一样。2、信息系统项目管理案例试题本次信息系统项目管理师考试的信息系统项目管理案例(下午I)试题只有3道题目,每道试题25分,需要考生全部解答。这是所有考生都未料想到的,大家都以为会模仿系统分析师的下午I试题,第1道必答,其他为4选2。整张试卷合起来不到2页,基本上是采取问答的形式。试题1为人力资源管理和团队建设的问题,要求考生回答软件子项目失控的原因、如何避免软件子项目失控、系统集成项目中的各种角色,如何组建、建设和管理团队。只要是有IT行业从业经验的考生,回答这类问题就比较简单了,虽然说拿不到满分,但应该也会“八九不离十”。试题2是一道关于软件变更控制和配置管理的试题。这道试题主要考查变更控制的流程,如果没有完善的变更控制,则会存在什么问题,导致什么结果。试题2是一道纯理论性的问题题,十分简单,只要学过软件工程的考生,都会答得上来。试题3是一道关于项目收尾管理的试题,涉及到合同管理、过程控制、项目沟通管理等范畴。试题描述了一个项目在验收过程中,用户不断提出问题(其中有些是曾经提过并得到了修改的问题)的案例。在这个案例中,项目经理根本就无法知道什么时候才能验收和结项。要求考生回答事情发生的原因,项目经验该怎么办,应当吸取什么经验和教训。在我们的IT生活中,这种事情时刻都在发生,作为项目管理师或项目经理,应该碰到过这种问题。究其原因,大致是因为是沟通不到位,与甲方主管人员协调不好,整个验收过程控制不好,或者是没有按合同规定办理。既然找到了原因,“该怎么办”和“经验教训”这2个问题就迎刃而解了。在信息系统项目管理案例考试中,虽然全部为必答题,考生没有可选择的缓冲,但是这3道试题都很简单。作者个人认为,没有什么技术含量(管理也是一种技术)。