QCC评审活动策划方案.doc

文档介绍：:..活动评审总结会时间::00-11:30地点:xx会议室评审人员:项目:螺丝未紧合格率的提升报告--钉子队(xx)充电桩产品接线合格率的提升报告--啄木鸟队(xx):(1)团队于本周一()活动评审总结会时间::00-11:30地点:xx会议室评审人员:项目:螺丝未紧合格率的提升报告--钉子队(xx)充电桩产品接线合格率的提升报告--啄木鸟队(xx):(1)团队于本周一()项目汇报PPT至xx处;(2)xx于本周三()项目的目标达成情况,项目的经济效益核实。有疑问,项目负责人沟通、改进。(3)xx于本周四()上午9:项目评审资料,送各评委初审。(4)准备物资:会议室、投影仪、获奖证书*2、评审表*(1)xx宣布活动开始;(2)xx动员、宣布活动规则;(3)钉子队汇报“螺丝未紧合格率的提升报告”;(4)评审组打分(最终得分为所有评委打分之平均值);(5)啄木鸟队汇报“充电桩产品接线合格率的提升报告”;(6)评审组打分;(7)xx讲话;(8)xx宣布评审结果并颁奖,xx讲话;(9)宣布活动结束。(10)会后,活动宣传。、完整、真实55对改善成果进行了核实和确认验证,能识别达成目标的程度,取得的经济效益已得到财务部门的认可30经济效益核算金额:6标准化已完成,现场操作也按照新标准执行107课题选择及现状分析问题现状掌握清楚,为目标制定提供依据,课题目标清晰、可衡量58原因分析原因分析透彻,一直分析到可采取对策的程度,主要的原因都用数据或事实进行了客观的证明109活动实施计划根据主因,制定了活动计划,并按时完成510效果确认与原状比较,确认改进的有效性;与目标比较,确认达成度8取得的经济效益实事求是,无夸大;已注意对无形效果的评价211标准化相关的变更已纳入标准,如作业指导书、设备操作规程、BOM等512发表总结报告运用了统计工具,以图表、数据为主;现场答辩时诚恳、简要、不强辩313总结识别了解决与未解决的问题,考虑下一步努力的方向,~1001200