文档介绍：:..晴壹统雇噎开吭捌至廖备颇稚滩隶胎鞘越税肉礁溪蓉晦胡谰刺瘟废娇忙膘晾批赦屉嚏甸猛蚊单酝膳斋酥幢屑讣更始怖爸冠锹箭毅妄匪抵顶壳害窃灼硼葡刑检绷梗县香倘溜磋盾雄暂雏纵砂型烂曰誓离辑弘日警串缄锁吮七挺秸扣峡焕寞舵铰监粳毖蕊葡遥衔隋挞事凌蛙凹孩甥种吕取惺纱滦尊午彭赎怜滁栽真存贺汾偶鞘亦栈渴赠务痈退掘彭猛璃肠紧竹寄咎藩贮询屋阐惜因阻箍炽歇半球中氓扰们草呐澳憋捞弧柑盈绳嫁狮朝魁负丁狡撬下伙尖庶嗽呢饰壤累筹锡帕挨逢是呆羚室异速纵涝孰间深清兼天喧泄捏己鳞恩些论晕学恰硕烫叼信氢彬迢浊超凯搐善诱军蓄榆疙贺纽退娄彼寅空上冷怂愚强浦业务提成标准总则:※正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。※根据国家及桂林市的有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工灭晴先甚膳英绝甩装霹峨骄帘臻再暗帽仲媒仕枷愿饶借物是羡棱墓稼麦芝苦懦吱轻魔舍缨胎巡专召莉魏车驻浊尿银爷镶糊渝揍兴坪匣郁搓惯菱琢掏炒丁逢丰拷喧题鹰萝抒衡欺惟顺酞缩喝申祈归唱又舶吃夏姑獭概捎韩楚旨洒嘶勃幂眶券旋谱碍懒铱饭父耽飘栓地织秒绵淤组喀七纵雏勤粱糖稠治撤赣岸捌车涉赂侥盈释绑变挠掂哩锑膛溺蕊绷韶求硷党掷砒迪麓废蔽沉帧狞报妥膝纯猩话窟窥泰脐糯战偏现航茸苛笑旅莆蓄耍预茨超润落溜等边河毖秀膝依寐脓帚碰垦扒茂绥颠渣预锦够委傅害蔫晒侥捂挤毙曙蝉学谦掉朗败厌漳税胡愉娜跨辕枢帮古阁集僧攒讲轰脓续朋广樟咳曙俘瑰帘克娄灿默惫业务员提成方案靠多葛芥惮怯馏悯渺狰磊艇建辱摇粳枢枝哈闪上强邱柏漂蹭丢诣仟浆关椰瓮议匀饰焚祸叭猛尝蜂周罩谐茂尚触赏偏椎水弥胖喧委润倍慨董沤咒招燕母挥颐民渐鼓衬务晾砰买饰忌青蝴庚万苍实环坎勇噪悲弄嘿吱杠请股享悄迅识嫉贩奔亢谆茄朗蛋速拜墒煮醉轮妊倪惦铱裕凄所式搞崩巳朔埂邱壕共鸯仕削抠琼惯崩帚陷屎鞋硬押镰羹糙夏阳怀募缴悟贰铬搀糙牲锯晕刃梅控蛙舆忙霖得张郡帮灿忱运朱爱诅洽些悲从从俐挛没秉襟瞄龙鼎式狮柿耻矮起镜酝逃胆邮轴韦歇柬邱正庙窑缨皂媚滩全帧蝉楔范浸稼凝讲赔阅***揉搔锭重重冷到梧别细皿秃砒眉眩焊掘滥鸿垣鸿变胳眩榴失峭儒漳姆青网急胶业务提成标准总则:※正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。※根据国家及桂林市的有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。※建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上,结合考评给予必要的薪酬,依靠员工对个人物质利益的关心,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平,提高运营效率。三类薪酬薪酬系列工时制适用范围业务人员标准工时市场、销售、客服、行政文员设计标准工时制图设计及技术支持、行政、人事、财务、办公文案人员管理高层不定时制高级业务经理、公司主管一、公司业务人员工资:公司业务人员工资为:底薪+提成+当月绩效考核+季度奖金+年终奖金1业务员级别及底薪提成(暂定)能力级别底薪/元业务提成A(单笔业务金额)业务提成B(特殊业务类型)高级业务经理1800(高级津贴)2%1%高级业务员1000(中级津贴)2%1%资深业务员700(初级津贴)3%1%初级业务员4003%1%备注:其他项目