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企业纵向战略联盟组建影响因素分析——基于我国上市公司的实证研究.pdf

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企业纵向战略联盟组建影响因素分析——基于我国上市公司的实证研究.pdf

上传人:中国课件站 2011/10/22 文件大小:0 KB

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企业纵向战略联盟组建影响因素分析——基于我国上市公司的实证研究.pdf

文档介绍

文档介绍:第期(总第期)
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年月
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企业纵向战略联盟组建影响因素分析
———基于我国上市公司的实证研究
里昕,揭筱纹
(四川大学工商管理学院,四川成都#%""#))
摘要:本文以我国沪深两地%() 家上市公司为样本,对企业纵向战略联盟组建的影
响因素进行了分析。结果表明:企业的发展战略、规模水平和企业高级管理者对纵向战略
联盟的组建呈显著正相关;在控制住行业类别变量后,研究结果表明不同行业类别对纵向
战略联盟组建的影响也存在显著性差异。
关键词:纵向战略联盟;组建;影响因素
中图分类号:*!’#+( 文献标识码:, 文章编号:%""($(-&!(!""’)"!$""&’$"#
一、研究背景和意义
!" 世纪&" 年代以来,随着经济全球化的发展,许多国际著名跨国公司大量地与产业链上下游
的供应商、销售商合作结成纵向战略联盟,以支撑其在全球的扩张。近年来,我国企业也纷纷搭建
纵向战略联盟,延伸产业链条。活跃的企业实践引起了一些学者的关注,并逐渐将纵向联盟研究引
向深入。
国外学者对该问题的关注肇始于./01233 和 45627。./01233 和 45627(%&#8)认为,没有一种单一
理论能解释企业间为什么需要采用契约或其他非价格机制进行纵向协调,他们将降低风险、获得议
[ ]
价能力、发展新技术或取得新的融资等归结为企业实行非价格机制协调的原因% 。.91562:(%&-&)
研究了以往的文献后指出,企业实施纵向整合的影响因素可从四个方面来分析:(%)交易费用;
[ ]
(!)企业战略;(8)投入、产出价格优势;(()成本和(或)价格的不确定性! 。.53、;/<6=2>0 和
?9>>533(!""))认为,产品的价值是从最初的原料投入到送达最终消费者的分销渠道等一系列纵向
环节所创造的,在这一系列的纵向链条中,各环节的价值获取与价值创造的比值是互不相同的(价
值创造是指对最终产品效用的贡献,价值获取指企业收入和成本的差额),而正是这一比值的大小
[ ]
决定着纵向整合的方向 8 。.53 等人的研究结论表明,产业链上不同环节的企业获利水平是纵向联
盟组建的一个重要影响因素。
国内学者对纵向战略联盟进行的研究在近年也逐步展开,基本上认为获得价值链上的互补资
源、获取更高利润等原因促进了企业纵向联盟的发展。乔忠、徐凤琴和赵冬梅(!""))应用博弈理
论建立了纵向联盟企业及非联盟企业之间的动态博弈模型,分析结果表明:率先组建纵向联盟的少
[ ]
数企业的利润明显提高,对市场中其他企业组建联盟具有激励作用( 。陈洁、吕巍和崔鸿(!""))
对纵向联盟主要形式之一的营销联盟组建进行了分析,认为供应链上的关联性、降低成本、资源共
收稿日期:!""#$%!$%&
作者简介:里昕(%&’($),男,四川成都人,四川大学工商管理学院博士生;揭筱纹(%&)’$),女,江西南丰人,四川大学工商管理学院教授。
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