文档介绍：岗位说明书工作单位项目部岗位预算员岗位工资(元/月)权力:1、对一切违反国家法律、法规以及公司经营管理制度的行为有权制止;2、对工程(预)结算、分包结算有审核、建议的权力;3、对工程分包合同有管理权,分包价格有审核、建议的权力;4、对内部经营承包指标的确定有建议权;5、对项目部办公场所、设施、用具、用品有使用、管理权;义务:1、贯彻执行国家法规、规范、标准和规定;2、对实施经营管理制度,与部门经理、项目经理及相关管理人员沟通;3、总经济师、部门经理或其他领导针对工作中任何情况的询问应回答和解释;4、对工作安排做出调整时,应与部门经理沟通;5、负责项目实施过程中的经营管理等文件进行整理、归档;工作内容所需知识所需技能与相关方关系1、劳务/包工包料招标标底的编制1、北京市定额及其有关规定;2、材料市场价格;3、工程相应做法,施工工艺过程、建筑结构、施工规范4、公司造价管理规定。1、熟练掌握广联达预算软件及相关办公软件。2、正确理解图纸内容,能借助定额及有关文件要求,及时准确编制标底价格。3、有一定的工作经验及工作技巧4、有较强的沟通能力及技巧1、项目部将标底报经营部经理审核后,报总经济师审核。2、经营系统负责将审核后的标底报劳务招标委员会负责人。3、相关人员必须保证标底的保密。2、工程分包合同的起草、洽谈、签订1、《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《建筑工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》及公司《合同管理制度》,公司工程分包管理办法;2、北京市定额及其有关规定;3、材料市场价格;4、工程相应做法,施工工艺过程、建筑结构、施工规范5、公司造价管理规定1、熟练操作office软件2、利用相关知识、政策、法规,正确、熟练、客观、公正起草工程分包合同3、沟通能力及技巧1、会同项目经理、分包方办理合同签订手续。2、送经营部经理、总经济师审定工程分包合同。3、报合同相关主管部门备案。3、议标工程的预算编制1、北京市定额、清单计价规范及其有关规定2、材料市场价格、北京工程造价信息3、工程相应做法,施工工艺过程、建筑结构、施工规范4、公司《经营管理制度》中的造价管理办法。1、熟练掌握广联达预算软件及相关办公软件。2、正确理解图纸内容,能借助定额及有关文件要求,及时准确编制预算。3、有一定的工作经验及工作技巧4、有较强的沟通能力及技巧1、主动向项目部技术人员及材料人员索取编制预算的一手资料。2、经项目经理、经营部经理审核后报送总经济师审核。3、报经营部、工程部,做为统计报量的考核依据。4、指导现场技术人员翻样、材料人员限额领料。4、工程成本管理及经济活动分析1、成本管理有关知识。2、北京市定额、清单计价规范及其有关规定3、材料市场价格、北京工程造价信息4、工程相应做法,施工工艺过程、建筑结构、施工规范5、公司《经营管理制度》6、招标文件、施工合同及有关报价资料1、准确预测工程预算收入及相应支出并测出工程盈亏情况2、较准确的确定工程目标成本。3、通过经济活动分析发现问题并及时纠正与目标成本发生的偏差。1、主动向项目部技术人员了解工程做法的变更事项,及时调整目标成本。2、主动与材料人员了解材料成本情况,及时分析实际成本与目标成本的偏差并及时解决。3、向经营系统提供经济活动分析的结果及成本控制采取的纠偏措施。5、经济洽商的编制1、北京市定额、清单计价规范及其有关