文档介绍：烟草局长先进事迹材料烟草局长先进事迹材料烟草局长先进事迹材料一个组织,最幸运的事情就是有一个好的领导,就像周毅一样。学习,坚持不懈地学习,已经成为周毅局长整个工作、生活中最重要的内容。他始终认为,不学习,必然要落后。因此,他特别注重政治和业务学习。从中央、国家局、省市局的各项方针政策、有关反腐倡廉的文件精神到行业的各项文件精神、动态、各种管理文化方面的书籍等,都是他学习的重要内容,为他创新工作增长了知识,开拓了视野。同时他强化党建学习,不断提升自身党性修为,为清徐县局的科学发展奠定了坚实的思想基础。强化内部管理,完善学习机制清徐县局有着良好的学习氛围,在周毅局长的指导下,建立了每周学习制度。结合实际成立了图书阅览室,定期为员工购买各种书籍。深入开展读书月活动,并定期组织交流、座谈,将优秀的感悟在太原烟草内网进行宣传。充分利用电子大屏每日播放一句名言警语,有效创造了和谐向上的学习氛围,极大的增强了员工想读书、爱读书的意识,极大地激发了员工的工作积极性和创造性,开创了鼓足干劲、争创一流,蓬勃向上的良好局面。同时清徐县局加强文明办公、规范服务的培训和管理。办公环境舒适美观,门面、标语、横幅、各项宣传资料整齐划一,提升了清徐县局的服务水平,树立了基层烟草专卖局崭新的形象。强化技能培训,提升综合素质强将手下无弱兵。自2005年周毅局长到任以来,清徐县局在工作上有了更高的标准和要求。他说:队伍是各项工作的源头活水。队伍素质的提升是各项工作高效开展的前提和不竭动力。多年来,清徐县局始终坚持以人为本,以积极打造一支政治坚定、作风过硬、业务精通、服务优质的干部员工队伍为目标,一是坚持认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好的工作标准,以四要要求强化工作能力,正确执行上级部门及单位的各项规章制度,善于钻研,脚踏实地,认真负责,对各项工作做到有布置、有检查、有汇报、有总结,对向上级报送的各种材料、报表,做到精益求精、一丝不苟,准确、出色地完成本职工作。二是强化技能培训,以职业技能鉴定为抓手,采取全员、全过程;多形式、多载体的二全、二多教育培训方式,通过组织集中培训、业务知识竞赛、计算机技能测试、系统流程演练、真假卷烟识别等一系列活动,结合胜任素质模型测评实现了员工培训的针对性、常态化,使员工具备了扎实的业务知识、娴熟的业务技能、良好的职业道德,大大提高了员工队伍的综合能力,实现了由数量型向素质型的转变。强化专卖职能,筑牢规范基础县级烟草专卖局肩负着稳定烟草市场根基的重要使命,是坚持专卖制度最基本的单元,是市场管理的第一道防线、服务客户的第一级平台。超前的理念造就良好的管理,良好的管理催生工作的质变。作为基层烟草专卖执法部门,清徐县局紧紧围绕打假破网、规范经营秩序两条主线,开展各项工作。一是联合打假保一方净土。按照打防结合、标本兼治、整顿和规范并重的方针,建立健全了情报线索管理、上级协调、联动协查、案件移送等多项制度,做到走访到位、排查到位、布控到位、抓捕到位。近年来,清徐县局积极发挥公安、检察院、法院、交通、交警、工商、质检、烟草八部门联合打假机制作用,连续破获11。87。19和8。17三个特大涉烟网络案,累计涉案金额达1400余万元,查扣卷烟1360余件,刑拘4人,正式逮捕19人,判刑10人,确保了卷烟市场的规范有序。二是严格自律抓规范建设。清徐县局一贯坚持以牺牲