文档介绍：:..明星店发展规划规划是指为完成某一任务而作出比较全面的长远打算的文本。规划与计划基木相似,不同之处在于:规划具有氏远性、全局性、战略性、方向性、概描性和鼓动性。规划工作是理清思路,明确工作方向。规划工作在经营业绩捉升方而,据权威人士统计,规划工作的贡献价值在80%以上。从这个角度来分析,我们应该非常重视规划工作,但是我们有时会对规划工作产生偏面的认识,认为规划工作是年初制定,指定一年工作的,也有人认为发展规划应该制定三年或五年,才更有前瞻性。实际规划工作应贯穿于日常工作之中,无时不刻进行工作规划,工作规划大致可以从以下儿个方面进行着手。经营规划企业经营的目的就是要利益最大化,制定合理的经营规划有利于指导口常工作工作,明确工作方向,便于整合资源,循序渐进。哥凡尼冰晶画工坊经营规划也需要分三步走:第一步:稳固店铺经营,覆盖消费半径作为哥凡尼冰晶画工坊的经营,虽然我们提供很多的经营方案,但是需要稳步推进,先行理顺哥凡尼冰品慚工坊日常管理,打下建设基础。这期间需要做的工作是丿占而布置、销售工具整理、店员培训等,只有我们这些基础工作做扎实Z后,后续才有可能快速发展,想空中楼阁式发展是不会长久的。为了便于我们规划工作顺利推进,我们可以对各项工作设立工作口标,确定完成期限。之后我们需要对工作目标进行分解。匚作目标明细表:类项成效要求完成期限责任人备注店面布置样品制作销售工具店员培训宣传资料店内宣传周边宣传第二步:扩大消费半径,建立渠道联盟前期基础工作完善,市场调研充分,可以依据运营总部提供的技术资料进行渠道拓展,扩大经营规模。期间可以视运作规模适时增加人员,适应发展的需要。渠道联盟的建立便于我们建立长久、稳定的经营思路,进一步把哥凡尼冰晶画工坊做大做强,如杲我们能有这样的规模思路的话,我们哥凡尼冰品画工坊的经营业绩,也就不简单的是赢利十几万、三十几万的问题,而是我们可以可持续发展创业平台,成为我们永续经营的事业。第三步:建立事业平台,树立百年企业我们有了稳固的经营基础,完善的管理制度,我们需要转变思维,应以企业家的心态來管理哥凡尼冰晶画工坊,这时我们可以做到名利双收。资源整合资源整合是充分利用现有资源,并使之发挥最大价值。这需要我们考虑我们现在多少资源?我们需要哪方面的资源?资