雒盼总结.doc

文档介绍：保安部年终总结新的一年即将到来,过去的半年中保安部在公司各级领导的关怀指导,在同事和队友的努力下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作,部门里的工作取得了一定成绩。总体来说,保安部已步入正规化,发展趁势良好,但在工作中还存在着一些不足之处。现将一年来的工作总结如下:1、配合项目部完成16层至25层交房验收工作;在2009年7月朗臣大厦协防部正式成立,进入了员工前期培训及布岗工作。7月20日为期一周的业主集中交房验收拉开序幕,在此期间协防部所有队员有礼有节,严阵以待,确保了集中交房工作的圆满完成。2、员工培训工作;为了打造一支高素质的保安队伍,服务好业主与客户。保安部制定了严格的服务标准和管理制度。在交房验收工作之余保安部对员工培训工作从不间断,每周一、三、五军事训练,有效的提高了大厦的整体形象。每周一、五进行员工岗位职责和服务礼节礼貌培训,使其能够胜任本职工作。3、配合项目部完成前期卫生开荒工作;协防部在人员不足工作量大的情况下,配合保洁部,运行部完成标准层与大厦外围的开荒工作,使大厦整体形象得到改观,部门与部门之间友好相处。4、16层至25层装修日常管理工作;针对业主装修我部门实行门禁制度,进行出入证管理,在装修工作中我们以实际相结合,我们要求业主每户必需配备两具灭火器,杜绝明火,另进行安全装修巡检每小时1次,确保安全。5、牢抓安全、防盗工作;安全是公司经营最基本的保障,为了确保大厦安全无事故,保安部制定了一系列的安全培训工作和安全应急预案。在工作中发现不安全因素及时消除安全隐患,将安全隐患控制在零。另外保安宿舍每天保障有足够的人员备勤,随时准备应对突发事件,经过保安部全体员工不解的努力,本年度大厦安全无事故。6、消防、安防系统验收及交接使用工作;消防工作是保安部工作重中之重,现大厦消防系统以全部交接开启,投入使用。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们本着预防为主、防消结合的主导思想。针对大厦现况制定了详细的消防预案和培训工作及实践消防演练工作,使公司每个员工都能熟练掌握灭火方法。与此同时安防系统正在进一步调试中,保安部现已在消控室设定岗位24小时