文档介绍：人力资源三级计算题(完稿)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 计算题年份分值计算题考试章节20070520人员配置规划(匈牙利法)P95招聘与配置20071115企业定员核算(按劳动效率定员)P29人力资源规划20080520人工成本费用计算(劳动分配率基准法)P259薪酬管理20081120人工成本费用计算(科目列支)P252薪酬管理20090520人工成本费用计算(销售净额基准法)p260薪酬管理20091118企业定员核算(按设备定员/岗位定员)P30人力资源规划201005说明:操作技能部分要想通过,计算题一定不能失分,相对来说计算题所要考察的知识面比案例分析题和方案设计题要简单得多。※计算题命题集中内容(1)企业核定定员人数的方法P28-36;(2)人工成本核算P256-261(2)员工配置的基本方法一、历年计算题真题练****1、(200705)某车间产品装配组有王成、赵云、江平、***、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。,并求出完成任务的最短时间.(20分)表1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表 单位:工时    员工工作任务王成赵云江平***A105918B1318612C2344D1816109【参考答案】(1)以各位员工完成任务的时间建立矩阵……略(2)进行约减……略(3)画盖O线……略(4)求最优解……略根据求得结果找到矩阵一中对应的数据,即得员工配置最终结果:王成完成C任务,赵云完成A任务,江平完成B任务,***完成D任务。完成任务的总时间=2+5+6+9=22(小时)。2、(200711)某企业主要生产A、B、C三种产品,三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表1所示。预计该企业在2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%。表1:2008年产品定单产品类型单位产品工时定额(小时)2008年的订单(台)A产品10030B产品20050C产品30060请计算该企业2008年生产人员的定员人数.(15分)【参考答案】(1)2008年A产品生产任务总量=100×30=3000(小时)(2)2008年B产品生产任务总量=200×50=10000(小时)(3)2008年C产品生产任务总量=300×60=18000(小时)(4)该企业定员人数(6分)=(3000+10000+18000)/[251×8×110%×95%×(1-3%)]=(3000+10000+18000)/≈15(人)答:该企业2008年生产人员的定员人数为15人。3、(200805)某公司上年度相关费用如表1所示,上一年度净产值为9780万元,本年度确定目标净产值为12975万元,目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料,分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。(20分) 表1某公司上年度相关费用表 在岗员工工资总额不在岗员工工资总额企业高管分红社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用数额万元2300812606782194458127