文档介绍：XXXXXX化工有限公司供应商管理制度编号:XWL/GL-AQ-32版本号/修改状态:A/0编制:批准:日期:,建立安全、稳定的供应商队伍,防止因外购原材料、零件、设备原因发生安全事故,保护员工生命和财产安全,特制定本制度。、包装材料、零部件及配套服务的厂商。、质量管理部、生产技术管理部负责对供应商进行评价。、质量管理部负责对供应商进行考核。。《原材料目录》和质量管理部提供的验收标准寻找供应商,初步确定若干个候选供应商。,并要求其提供本企业所需求材料的样品,质量标准有关的技术资料,产品技术说明资料,企业有关经营许可资料等信息。由采购小组组织相关部门进行评审,评审的内容应涉及到产品价格、企业规模、商业信誉、供货能力、产品质量、服务水平、安全生产管理水平等因素。《供应商评审表》,经总经理批准后方可确定为合格供应商,并编入《合格供应商名录》中。:企业应与合格供方签订供货合同,供货合同中除应有一般的采购信息和标准要求外,还应增加安全管理要求的条款。,并且具备合法性。:采购小组应组织相关部门每年对供应商进行一次评价,并填写《供应商评审表》,归入采购小组原材料合格供方档案中。:对在跟踪过程中发现的不符合项,采购小组应发出《整改通知书》,要求供应商限期整改,对不落实整改措施的供应商应取消其供货资格。:经考核