文档介绍：大学生水果店创业计划书执 笔 人 : 周 杰 140012051034成 员: 杨嘉 140012051044唐顺 140012051050王苗 140012051064叶冬梅 140012051070目录一、方案概要二、市场分析①可行性分析②产品分析③竞争分析④宏观环境分析三、工大校内开水果店 SWOT 分析 分析①优势②本店特色③劣势 Weaknesses④机会 Opportunities⑤威胁 Threats⑥对策分析 四、市场营销策略一、方案概要本创业计划书是关于在成都师范学院内开设一家 水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果, 其主要业务是销售日常新鲜水果, 目标市场是在校大学生, 以所得差价为其主要利 润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。 但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件 成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。 成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体 战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营, 战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营, 扩大声誉,走向成功” 扩大声誉,走向成功”。,二、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是 大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断 发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,, 大概有 1 万多人。如此大的校园必然带来巨大的水果需求。 经我们的调查很多同学在家都有经常吃水果的习 他们在校也很有这方面的欲望,只不过,要出外 面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身 体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养, 特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,进入门坎 很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备 。2、产品分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品, 是大众消费的一个重要组成部分。3、竞争分析目前校内水果的市场基本上为空白,,虽然有一个小店里有一些水果卖但不成规模,没有发展愿望, 根本不具备竞争力。4、宏观环境分析校内水果店的开设,会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。 又根据调查,在食品消费结构中,随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消 费比重变化得到证明。水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。三、成师校内开水果店 SWOT 分析 分析1、优势 Strengths由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势;离宿舍近,购买方便快捷,需求市场庞大 有学校的店铺优惠,所以成本上也有一定的优势可提供送货上门服务,有学校和同学的支持,优质的客户服务,拥有自我特色的水果经营理念。2、本店特色水果花,是目前最具创意的一种水果礼品。是融合花卉设计灵感,用新鲜水果作为原产料,搭配各种主题形式的底座进行有序的插制,塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花”。 ? 水果花除了令人惊喜的外观,好的水果花是采用世界最优产地的顶级鲜果,给人留下最难忘的鲜果体验,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力, 巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一