文档介绍：大柳乡金叶希望小学教职工绩效考核实施方案
 
根据《郧县义务教育学校绩效工资实施办法》(郧政办发〔2009〕114号)和《郧县义务教育学校教职工绩效考核指导意见(试行)》等文件精神,结合大柳乡金叶希望小学实际,制定本实施方案。
 
一、考核对象
大柳乡金叶希望小学在编在岗的教职工(班主任)。
二、考核分配原则
充分体现教师教书育人工作的规律性、专业性、实践性、长期性特点。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高师德修养和教育教学能力。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效。
三、绩效工资核算标准及发放办法
奖励性绩效工资。主要体现工作量和实际贡献等因素,占扣除校长岗位津贴和农村教师津贴后绩效工资总量的30%,现阶段我校奖励性绩效工资为教职工人均158元,以后根据绩效工资总水平变化实行动态调整。奖励性绩效工资具体项目包括班主任津贴、超课时津贴、教育教学成果奖励等。
班主任津贴在奖励性绩效工资总量中(158元/人)实行单列:班主任不低于20元/人·月。
四、奖励性绩效工资
(一)绩效考核内容及权重。
(5%)。根据《郧县中小学教师师德暂行规定》(郧教发〔2009〕50号)文件进行考核。
(15%)。一学期工作期间病假累计不超过7天、事假累计不超过3天记15分。病假若超过7天,,以此类推,扣完为止。事假若超过3天,每天扣1分;以此类推,扣完为止。无故旷工半天,此项不记分。病假累计超30天、事假累计超过15天此项不得分。考核依据为学校的考勤记载。
(20%)。教师课时工作量折算标准可参考如下:语文、数学为1:,英语为1:,思品、科学为1:,其它学科为1。
学校行政管理干部以及党、工、团、少先队等组织人员的周工作量为:校长、专职副校长为平均工作量,其他校级中层干部6节、班主任4节、网络维修与校园网后台管理员8节、远程网管理员6节、图书管理员1节、档案室保管员1节、电子学籍管理员1节、教研组长(继续教育)2节、计算机教室管理员1节、电子备课室管理员1节、接待员1节、少先队、学生会指导教师3节、体育器材室管理员1节、实验室及实验器材室管理员2节、电工1节、事务长和食堂钥匙保管员各1节,其他(包括后勤工作人员)一个岗位的专职工作人员工作量相当于本校教学人员平均工作量。折算标准为1:。
教职工工作量计算公式为:
教职工周人均工作量=学校所有岗位周工作量总和÷教职工总数
教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×20分
(20%)。主要考核教职工的岗位和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核德育和备、上、批、辅、考等常规教学落实情况和教学研究及教育科研活动参与情况。具体依据为《郧县义务教育阶段学校教学常规管理细则及量化考核办法(试行)》(郧教发〔2007〕15号)。要引导教师把教学工作落实在平时,积极参与教学研究活动,提高课堂教学效益,实施素质教育。对非教学岗位的此项考核,由学校制定相应的细则并组织实施。
(35%)。主要考核教职工在各个岗位的任务目标完成情况和实际效果。具体分为教学成绩和教学常规两项。其中教学成绩占25%,教学常规占10%。具体测分办法为教学一等25分;二等23