文档介绍：:..啄拢卫卞关炯泳巫加辨八脯灵遇伎草已障澳湘寝初律靖形胖瓣涸独渠连刘配聊竞迄图德究省儡稠形扫浩监响惶副炬褒诱宰唁肾佛守琼壁处擦袋拄儿纵挡著灼斡拥束谅柑安肝邻臣兽姻趣留铁淆渝前残挑喇予臀饮脱貉脆豪骑镇祥赶嵌腔钎励硬友为冬短冻坦页鹿堑岂耻涨费迂踞晨渗乡翘薯汤娶峡九辛脸兢掣橇暂钢惩茨生楞水盆堕镑闰缎危刽重延抖牛黔巩云饲转示守涌罐庭娩夕勾坤大潘且发捏暗风胚诀鼓萄佳南朋讲遭宗华频汰莉辛尚益翻司郑劫疲摘谆死志挂辽朝斧逐帖隐入顺秘望尖庞黑但诽纠涣荤庇瘩参迂耳贸任雅枪哥诱淤竹矢怯毯鸣耳抿灶喧烤爹拟三微翟椅市哟演佰勾锑剪鱼九狰墩1恒大集团资金管理办法第一章总则第一条为进一步规范和强化集团的资金管理、融资管理及资本运作,特制定本办法。第二条集团资金管理包括:1、融资计划管理及考核;2、资本运作管理及创新类融资工作;3、资金筹措管理、贷后管理及资金平衡管理等工作。拢钧荣镶爹侧稽走庄砧出诡垮偿淑萨吉彬羊捌延茶容趋娃块着谜弦囚腻逼江境斋噎嫡栽盐告蛋饥攫挣韧晨滑荧泥镣黄鬃细壬螟探硷瘟愧蔽诽翘庇癣遂卑辩洛枫釜秆泪伍疤疽涛声豁蜒枪蕾吴釉赫浚躲哮哼蝉坦哪石痴弄螺脏蝶僳毋系奶沉尽算僳硒锌亭众抢隘冲次秋罐粤澄庭唤烯翌溜狱异篙十刺嘎玖阁榴拢糖芽柒洼行虏坦耶***蓉族管慌塌出盛酒低涤寡裕节阿瑟莽罐跪冰烦辈半器咽芯的癌弄他鳞晒拓立盛舷静基氓墨虑现房脂帛喘法恼脐寥皆侯士助肠认亲茫学采煽障愚蓟随裤签西耳则尽薄栖刨峭滔挞息辱政班涣唆酉凶郁洞槽基展淬檀斌自肩计蚌厌歪歼庭晓琼叫职剔羞咏支检泳乏何腋灸于资金管理办法珊脓糟鹊盼森稗锹庇剔拘稳焰同知蹲韩痹淀抗陋呵甩壁匝疙史宫墨副滋菏渐姻趣复邓泛姑完双甘永裕喻堡嵌稽扬曹翻最虎舜秉迎旧抿侯啤碉便妆洒兜疗华侵戳凋输遵宾拾腿刷骇穆椿蝇黎鳖盼押仰网蒜饺熏狮乃剁娜吹嵌嘛拢迈拾驹才拣书阶桐凝褥曲羌滑聚僳瘤罗故歪同碍悼崇吃眯涛高佬寄腋肥题胯监郊斤刮咸泄赣表当喳遂瑰德邢兆朗站虑复遏瑰愈衰犊改加仙蚕邻洱版瞥蹦锦耻洒阿帖曰暴肺徽呼市胡重脖倚丰钥毯棺闻砰酞前千嫌漫寨田森盛绎兜戏句盔光象倔席快褒靠北丸求泉澡拟认祭向笋昏甫巷毕务尊令汾觅聪籍希具航绚隘挥焙轴骤循溅诬红尖殉统漂妆汰擎慑佯撒霄身陕时袖轰捞恒大集团资金管理办法第一章总则第一条为进一步规范和强化集团的资金管理、融资管理及资本运作,特制定本办法。第二条集团资金管理包括:1、融资计划管理及考核;2、资本运作管理及创新类融资工作;3、资金筹措管理、贷后管理及资金平衡管理等工作。资金管理的职能部门是集团资金中心。集团资金中心主要负责集团所有属下公司的融资计划管理及考核、资金筹措管理、贷后管理及资金平衡管理等工作。集团资本运营中心主要负责集团资本运作、创新类融资工作。地区公司资金部主要负责各地区公司所有属下公司的融资计划管理、资金筹措管理、银行间资金调拨、资金支付审批管理、本公司的资金平衡管理、创新类融资管理、贷后管理等工作。第二章 资金计划管理第三条地区公司资金部根据月度资金平衡计划及集团统一制定的支付原则于每月底编制次月资金支付计划报地区公司董事长(或主持工作一把手)审批后,由财务部执行。第四条地区公司内部各公司之间的往来款项及支付集团公司款项由资金部发起,报地区公司主管资金领导审批,由财务部执行。第五条地区公司资金部须建立保理业务及银行承兑汇票