文档介绍：赵天喜:姿态低到尘埃里的Leader赵天喜是那么普通,当他蹲下身给老人洗脚的时候,没人想到,他是大连华立集团的董事长。这事发生在去年广东顺德的一家养老院。看起来普通的赵天喜,做过很多普通的事。他在大连的第一份工作是从电线杆子上的小广告中找到的。他第一次创业借了岳母3万元,租的是一间月租仅750元的店面,注册了大连华立涂装设备公司。像很多创业者一样,赵天喜起初走得一脚高一脚低。2004年,公司先是经历了5个股东3个跑路的分崩离析局面,接着他外包业务又遇到骗子,损失了几十万元,因为软禁对方被请到派出所,又被罚款5000元2009年,赵天喜又临窘境。他从长春招聘两位传说很棒的行业精英,到华立做高管,结果两年间,公司亏损了1000多万,不得不把那两位辞退了事。赵天喜经历了一次次锥心的痛。最失魂落魄的日子里,他天天借酒浇愁。昏天黑地一个月后,他终于醒悟,就算什么都没有了,最珍贵的生命还在!对呀,什么还能比人贵?实际上,在这一场场变故中,最令赵天喜痛心的并不是钱,而是人,准确点说,是专业人才。在赵天喜看来,他大学学的是自己并不感兴趣的计算机专业,毕业干脆就弃专业而奔自己的喜好而去,做销售做买卖当生意人,从此赵天喜就认为自己成了个没有专业的人。人才,专业技术人才与生产管理人才,是他一直敬佩并永远渴求的两种人。为了求得现任总经理范跃坤任职华立,赵天喜真可谓三顾茅庐,在这位昔日清华毕业的高材生、曾在外企任职高管17年的范总上任第二天,赵天喜就把公司的人、财、事权交予他的手中。他还做出了另一件华立员工尽人皆知的非普通事,他有3个哥哥3个姐姐,无一人在华立就职。这事虽然看起来有点违逆人之常情,但它从根本上消除了华立是否家族企业的嫌疑,让每一个员工认定,华立姓赵也姓每一个“我”。华立的年营业额已经达到3个亿了,到他公司参观的人络绎不绝。参观者说,比他营业额大很多的有,但我们不去,就喜欢华立的干净整洁与祥和气氛。干净整洁,这是赵天喜的功劳,他自己是做保洁的私企一把手,他不仅每天清扫自己办公室,还经常去职工宿舍擦抹整理,跟在员工后面捡拾烟蒂,甚至去擦掉公厕的渍垢。华立整个办公区域内,找不到清洁工,每个员工都是清洁工;欢乐祥和,赵天喜也功不可没。他经常揣着真诚的求知态度去各地学****最早发现了南方某公司因推广《弟子规》大获裨益,便在自己公司推广开来,恰好与在全市力推《弟子规》的大连共青团市委不谋而合,对传统文化的敬畏与学****让华立在业界显山露水。为求贤才为树华立整体形象,常常以身作则的赵天喜不惜姿态低到尘埃里,眼下的着眼点已经放在了如何创建幸福企业。因为文章开头的洗脚一幕,触动了赵天喜的遐思,他决计不久的将来自己出资建一所养老院,从华立员工的父母辈起,便享受老有所养老有所依的幸福生活。如今的华立集团已经有员工660人,下设5家分公司,大连两家,长春三家,集团涉足环保涂装事业、有色金属事业及汽车零部件事业。现已是北京奔驰、大众、通用、德国杜尔等国际化大型企业的项目合作伙伴,今年4月还在德国设立了华立欧洲办事处。赵天喜,一个自称没有专业,却善于聚拢和任用多种专业人才的Leader,一个真正的企业领袖。从无到有的艰难创业《中国青年》:刚才我在一个办公室门口拍了几张照片,一屋子年轻人正在大屏幕前讨论技术呢,感觉很专业很向上,咱们是一个技术型的公司吗?赵天喜:我们的所有产品都包括设计、制造、