文档介绍：创业计划书姓名:学号:班级:创办和改善你的企业-中国项目创 业 计 划 书企 业 名 称: 墨香书屋创业者姓名:日期: 2016/5/10通 讯 地 址: **********大学邮 政 编 码: 8000000联 系 电 话: 12345678传真:电 子 邮 箱: 12345678@目录1一、 企业概况……………………………………二、 企业计划作者的个人情况…………………三、 市场评估……………………………………四、 市场营销计划………………………………五、 企业组织结构………………………………六、 固定资产……………………………………七、 流动资金(月)……………………………八、 销售收入预测(12 个月)…………………九、 销售和成本计划……………………………十、 现金流量计划………………………………一、企业概况2主要经营范围:主营:出售各种书报刊物兼营:二手书籍的收购以及出售企业类型:□生产制造 □服务 □批发零售 □农业□新型产业 □传统产业 □其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):合伙人都为学生,了解学生群体的对于不同种类的书报刊物的需求,了解学生消费群体的消费心理。教育背景,所学****的相关课程(包括时间):2016 年 5 月参加了 SYB 创业师资班的培训。这些课程让我学会了如何管理企业,如何用科学的方法去领导企业员工,如何去宣传、营销产品,怎样去与其他企业进行交流沟通,及如何利用创业理念三、市场评估目标顾客描述:、学生。。3市场容量或本企业预计市场占有率:大学校园内教师以及学生主体,对于书籍的需求不存在饱和问题。身处校园的学生需要教科书以及各种辅导用书,但是大部分学生对于部分书籍的使用是短时间需求,这就产生了书籍的闲置。闲置书籍的出售以及二手书的购买提高资源利用率,降低学生的书籍使用成本,市场容量不存在饱和问题。市场容量的变化趋势: 网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。竞争对手的主要优势:;;竞争对手的主要劣势:,日常开支很大;;。本企业相对于竞争对手的主要优势:,成本较小;,服务态度良好;;,加入消费者保障协议,7 天无条件退货。本企业相对于竞争对手的主要劣势:,客源相对较少;;。,价格适宜,发货效率高。期刊杂志质量优越,价格适宜,发货效率高。二手书籍价格低廉,质量有保证。地址面积(平方米)租金或建筑成本301000 元/月折扣销售店庆时,推出买书包邮费促销活动赠送销售9 月开学季,,很难吸引新手买家四、市场营销计划1.  (1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:5广告在 QQ 空间,QQ 群各类论坛的灌水区发广告贴成本预测朋友关系向同学,朋友推荐书店商品成本预测无营业推广买家的推荐成本预测①房租便宜,不远处就有快递服务站,EMS、顺丰等物流点②位于大学校园内,有固定客源(3)销售方式(选择一项并打∨):将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 □零售商 □批发商(4)选择该销售方式的原因:选择服务对象直接为最终消费者的方式,可减少不必要的中间环节,降低成本,使服务工作更到位,更能保证服务的质量,容易打响自己的品牌,提升企业的信誉和知名度。、企业组织结构企业将登记注册成合伙企业 □有限责任公司□个人独资企业 □其他拟议的企业名称:墨香书屋企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务预计费用业主或经理月薪金经理 1 1 人经理 2 1 人6内       合伙人容条    款合伙人 1暂无合伙人暂无合伙人暂无合伙人出资方式直接现金---出资数额与期限20000---利润分配和亏损分摊50%---经营分工、权限和责任同等---合伙人个人负债的责任同等---协议变更和终止协商---其他条款----企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用淘宝网实名注册 100 元企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):种类预计费用无无合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、,假设达到 100%的