文档介绍：-1-关于抓班子带队伍促工作情况的汇报我们市农业局作为市政府的组成部门,担负着指导全市农业结构调整和发展农村经济等职能。下设7个行政科室、13个业务站。现有干部职工157人,其中干部123人,职工34人;局领导班子成员9人,中层干部45人,在职党员67人。大专以上文化程度125人,%;中级以上职称75人,%,其中高级职称43人,中级职称32人。近年来,局党组在抓班子、带队伍、促工作方面作了一些尝试和探索,取得了一定成效。总的来看,可以用“突出一个根本(以公立身),做到六个坚持(用思路统一思想、用事业凝聚人心、用教育提升素质、用表率强化引导、用规则规范秩序、用爱心促进和谐),促进两个发展(全市农业农村经济发展和机关自身发展)”三句话来概括。一、突出一个根本办事公道是维系一个班子、一个团队、一个单位、一个地区协调高效运转与和谐稳定发展的根本。离开这一根本,班子就会涣散,团队就会动摇,工作就会停滞。几年来,我们始终突出以公立身这一根本,在机关内部维护基本的公平正义。一是注重公平。在干部使用、职称评聘、集资盖房等工作中,能够一把尺子量到底,一碗水端平,保证机会均等、一视同仁,严格按程序办事。二是过程公开。在关系机关发展和干部职工切身利益的重大-2-决策执行中,严格执行公示制度,实现了公开透明,保证了干部职工的知情权、参与权和监督权。这样,不仅弘扬了正气,增进了团结,而且为各项工作的顺利开展营造了有利的人文环境。二、做到六个坚持1、坚持用思路统一思想思路产生意志,思路决定出路。2000年新班子上任伊始,便针对市农业局外界形象不佳,办公条件落后、住宿条件差、干部职工思想不稳等问题,明确提出了全力推进全市农业发展和机关自身发展“两个发展”的主体工作思路,其中在全市农业发展上,提出的思路是重点推进“三五”战略,即努力推进设施农业、质量标准化农业和区域特色农业等三大调产工程,着力抓好农产品营销、农产品质量检测、农业市场信息、农民技术培训和农业综合执法等五大体系。在机关自身建设发展上,当时提出的奋斗思路是“三改两提高”,即改变工作作风、改善工作条件、改优生活环境,提高人员素质、提高社会形象。几年来,我们始终把“两个发展”作为机关工作的中心目标,作为统一思想、集中意志的总纲,作为班子和干部队伍建设的两条红线,始终扭住不放松,一步一个脚印抓落实,目前两个发展都大见成效,也更加深入人心。实践使我们深刻认识到思路就是目标,就是导向,思路可以统一思想,可以凝聚意志。2、坚持用事业凝聚人心局党组作为部门的核心,其首要职责就是要为干部职工提供施展才华的群体平台。只有这样,将事业发展和干部职工全面发展统一起来,才能凝聚人心。为此,我们一是在局班子中倡导做-3-大事。2001年,针对我国即将加入世贸组织的形势,我们及早开展了大量的调查研究,提出了发展设施农业、质量标准农业和区域特色农业三大重点战略工程新思路,得到省市领导的重视,经过连续几年的努力,目前已经大见成效,为农民增收奠定了产业基础。去年我们在调查研究基础上,又提出了在全省率先建设沼气化市的新思路和方案,引起国家和省重视,农业部今年初把我市列为国家重点示范市,今年国家和省给我市这方面投资增加了近一倍。再比如我们在农村经济管理方面创造的农村财务专审制度得到农业部的肯定和推广,全国不少地方来我们这里