文档介绍：养猪SYB创业计划书模版-————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 创业计划书企业名称xxxxx创业者姓名xxxxxx日期通信地址xxxxxx邮政编码xxxxxx电话xxxxxx传真电子邮件目录一、企业概况 3二、创业计划作者的个人情况 3三、市场评估 4四、市场营销计划 5五、企业组织结构 7六、固定资产 9七、流动资金(月) 11八、销售收入预测(12个月) 13九、销售和成本计划 14十、现金流量计划 15一、企业概况主要经营范围:生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售企业类型(选择一项并打■):□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业■传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):例如:1997年至今从事养殖业教育背景,所学****的相关课程(包括时间):多次参加县、镇级养殖培训、2012年5月参加SYB培训(10天)三、市场评估目标顾客描述:目前,不管在城乡,猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应好百年屠宰场及生猪市场,有相对的稳定消费。市场容量或本企业预计市场占有率:本县的养殖行业相对不稳定,不发达,随时有关闭的企业。市场容量的变化趋势:随着经济的发展,人均纯收入的增加,人们消费水平不断的提高,未来市场越来越大。竞争对手的主要优势:1、销售渠道广泛2、3、4、5、竞争对手的主要劣势:1、不注重猪的质量(肉质)2、3、4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势:1、有着基本的养殖技术2、成立时间早,有多年的养殖经验3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神4、5、本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、资金链困难2、3、4、5、四、∕斤12元∕∕∕(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本xxxxxxxxx100030万元(2)选择该地址的主要原因:交通方便、水源充足、气候适宜、周边吾污染源(3)销售方式(选择一项并打■):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商■批发商(4)选择该销售方式的原因:销售方式简单、回款快、资金链压力小、相对销售渠道稳定,、企业组织结构企业将登记注册成□个体工商户□有限责任公司■个人独资企业□其他□合伙企业拟定的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理2000元∕月员工:饲养员15000元∕月企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用营业执照 300元企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):种类预计费用员工的新酬 72000元∕年合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 内 合伙人 容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款