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售楼部物业投标书.docx

上传人:buzaiwuzhuang123 2019/10/1 文件大小:45 KB

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文档介绍

文档介绍:项目名称投标报价*报价性质(是否包干制)投标单价(元/月)投标总价(二十四个月)物业管理61,%1,473,:大写:壹佰肆拾柒万叁仟壹佰肆拾肆元/(24 个月)1,473, )开标一览表项目名称:某某######售楼部物业管理招标编号:投标人名称:[价格单位:人民币元](¥注:1. 此表的总计是需采购人支付的物业管理费总金额,即投标总价。2. 投标人可以根据对采购需求的理解,自行补充分项内容。。。投  标  人  (法人公章):法定代表人或被授权人 (签 名):日 期:序号岗位名称配备人数岗位职责简述单价(元/月)1物业顾问1提供售楼部管理,,提供拉门、(可以为女性)(茶水服务)1负责一楼负责展示未来管家服务模式,解答客户物业服务疑问,(茶水服务)1负责二楼负责展示未来管家服务模式,解答客户物业服务疑问,(样板房服务)1负责引导参观样板房的客户,(茶水服务)(元/月)13大门广场、停1大门广场、[货币单位:人民币元]车场保洁14售楼部一、三楼保洁1售楼部一、 *%*14%4704项目测算依据金额管理佣金(薪酬+保险+福利+加班费)*10%*11*3/124400小计: 33, 元/[货币单位:人民币元]小计: 14, 元/[货币单位:人民币元]小计: 4, 元/[货币单位:人民币元]小计: 5, 元/ 3, 元/月售楼中心物业服务成本 61, 元/月投  标  人(法人公章):法定代表人或被授权人 (签 名):日 期:序号岗位名称配备人数岗位职责简述1物业顾问1提供售楼部管理,大堂内高级咨询服务2外围礼仪岗1售楼部外围礼仪服务3车辆停放1指挥车辆停放到指定车位,提供拉门、打伞投标服务实施方案服务工作目标符合 ISO9001:2000 质量管理体系标准符合 ISO14001:2004 环境管理体系标准符合 GB/T28001:1999 职业健康安全管理体系标准管理区域内无重大责任安全、消防事故和刑事案件发生管理区域内卫生无死角、无积灰、干净整洁,保洁范围达 100%管理区域内客户服务达到无微不至向客户服务物业管理服务综合满意率达到 95% 以上组织机构##########售楼中心经理客 服 部 秩序维护部部接保 洁 部待服务秩序主管秩序维护员保 洁 员服务岗等服务4夜间值班1售楼部关闭后的值班工作5秩序维护换休1轮休6秩序维护主管17门童1司门服务(可以为女性)8客户服务(茶水服务)1负责一楼负责展示未来管家服务模式,解答客户物业服务疑问,协助售楼人员日常工作9客户服务(茶水服务)1负责二楼负责展示未来管家服务模式,解答客户物业服务疑问,协助售楼人员日常工作10客户服务(样板房服务)1负责引导参观样板房的客户,解答客户各种问题等11客户服务(茶水服务)1负责三楼前台12客服人员换休1轮休13大门广场、停车场保洁1大门广场、停车场保洁服务14售楼部一二、楼保洁1售楼部一、二楼保洁服务15售楼部三楼保洁1售楼部三楼保洁服务16样板房保洁2负责样板房保洁工作17保洁人员换休1轮休合 计18 人专项服务管理及方案根据项目定位及招标方的要求,,展示物业管理服务专业性◇负责管理派驻售楼中心的物管工作人员,组织实施售楼中心物业管理工作,确保各项基础工作达到方案制定标准。◇与营销协作完成以下工作:营销部保持