文档介绍：安全检查制度1、安全生产检查制度实行集团公司季检、专项检、日常监督检,分公司月检、重点检、日常检,项目现场周检、分部分项检、班组日检、自检、互检和专业检;项目部应当加强施工现场的日常安全巡视和检查,督促施工操作人员遵章守纪。2、检查依据:1)国家规范、标准:《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)、《钢管扣件式脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)等。2)国家、省、市地等有关建筑业的法律、法规及安全生产、文明施工的管理条例及有关补充规定。3)集团公司的规章制度:安全生产管理制度,整合管理体系手册和程序文件,程序实施细则及其他规章制度。3、安全检查内容:以 JGJ59-2011 标准为主,查意识、查纪律、查管理、查隐患;实行安全生产一票否决制,发现不安全因素和隐患要定人、定时、定措施整改,对重大事故隐患一律先停工后整改,复验达标合格方可复工。4、各级检查组的组成,应由各级主管领导亲自主持,以保证检查的权威性;5、各级安全职能部门,经常性的深入现场,履行检查监督职能,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象,经教育不改者,给予经济处罚,直至停工处罚。6、各级安全检查及日常检查在检查中发现不安全事故隐患,检查组或检查人员必须发书面整改单,受检单位或项目必须按整改“四定”原则和纠正/预防措施程序要求立即整改。7、对整改力度不足甚至拒不整改的项目,根据集团安全生产管理制度相关条款进行处罚。序检    查    名    称检查频次组               长1集团公司大检查季/次集团生产副总经理2集团日常督查月/次工程管理部门经理3消防专项检查季/次工程管理部门经理4劳动力专项检查季/次人力资源部门经理5分公司大检查月/次分公司经理6项目安全检查周/次项目经理各级检查频次如下表:三、检查内容与要求1、工程项目经理应对本项目劳动保护和安全施工工作负具体领导责任。认真执行安全施工规则制度,不违章指挥;制定和实施安全技术措施;经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;对职工进行安全技术和安全纪律教育;发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。2、安全员对所管工程的安全施工负直接责任。组织实施安全技术措施,进行技术安全交底;对施工现场搭设的架构和安装的电气,机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;不违章指挥;组织工人学****安全操作规程,教育工人不违章作业;认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。3、班组长要模范遵守安全施工规则制度,领导本组安全作业;认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥;班前要对所使用的机具,设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施;组织班组安全活动日开好施工前安全会;发生工伤事故要立即向工长报告。4、所有建设工程的施工组织设计(施工方案),都必须有安全技术措施:都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。安全技术措施要有针对性,要根据工程特点,施工方法,劳动组织和作业环境等情况提出,所有建设工程的施工组织设计(施工方案),都必须征得监理单位的审核同意方可实施。5、在有