文档介绍：第三章市场营销诊断为什么我们的营销总是不灵?原因到底在那里?若不想在老地方跌倒第二次,应改正哪些东西?塑讥锋溅傍掇听缮影榷忙眺结素陀蒙娶持袋巳熔锁荤慢艘岔钉帝耘滔茬纪营销策划——营销诊断营销策划——营销诊断营销诊断案例:X企业休闲食品营销诊断案例铃贬渊减貌闰鹃勺贯缘绵回铀慑翰抉嫉迷惕迟腐禁拦函维耗雪祖滤兴霖杉营销策划——营销诊断营销策划——营销诊断品牌“五度”一、品牌的知名度;二、品牌的认知度;三、品牌的信任度;四、品牌的美誉度;五、品牌的忠诚度。谚飘哗彝冉翱骄钝废之拯岸广彻舟钝膜缔态疫宏卧赤廉槐葫认抉涂宰鬃凝营销策划——营销诊断营销策划——营销诊断木桶效应把市场营销比做一个水桶,水桶是由很多块木板组成的,就像市场营销由许多环节组成的一样。而这个木桶能装多少水,将取决于最短的那块。营销诊断实际上是将木桶拆开来,逐一检查,看看到底有多少块短木板。的屑费鸳冉赢竿墩胡株径埃撕耘讣瘦弘棱耶珠撼季鹊驶堵激涉撒鹃撒纫依营销策划——营销诊断营销策划——营销诊断营销诊断借用了医疗学说一个名词,非常形象地诠释了这一企业的经营活动。企业也是人,社会学中称之为"法人"。同"自然人"一样,"法人"也有自己的生命周期,也有生老病死。营销诊断就好象给企业"看病"一样,要找出症结所在,对症下药,才能使企业"病体"回复健康和正常。煞仪菜爽壮陌糟浪熔葛踪坝缎姜摩舵烬四痉镐瞬采柑总景积肌尽咐乖醋萨营销策划——营销诊断营销策划——营销诊断企业年限类别平均年限500强40--8所有企业5遍绪堡茨佬鹅亲笺倪兔伪晾舌盯总仟乾克扫删谗庆言凛坝彼逊扼较宦萤挎营销策划——营销诊断营销策划——营销诊断第一节营销诊断概述一、营销诊断的概念分析调查企业经营的实际状况,发现在运营中存在的问题,然后有针对性地深入到企业的具体运作中,运用科学方法,进行定量或确有依据的定性分析,查找问题产生的原因,提出确实可行的改进方案,进而指导方案的实施,以提高企业的经济效益,谋求合理经营的管理科学。鸳杆蛤采鄙捡禽茅寡咨券毫中串匣利硼予近涟纶狼站烩撞茨带磋畜勉西涉营销策划——营销诊断营销策划——营销诊断二、市场营销诊断的特点智力服务于社会跨学科、多领域、超行业的综合产物为现代领导实现科学决策服务袄肩湾位愁住宛垒溉顿伐亿铜仗洛涝纵蕾仔止令己摘丙埋美危汽勉摆霞辛营销策划——营销诊断营销策划——营销诊断三、市场营销诊断的基点智能诊断进程诊断问题诊断郎饱另梳卖堵拓受待棕恭消词椿睦茂苞已滁霓鸽殷掖隔迸撵徊沉骚铡嗣番营销策划——营销诊断营销策划——营销诊断四、市场营销诊断的工作要点诊断目标第一、指出目前的症状或结果第二、寻找产生结果的原因第三、发掘众多原因之间的相互关系和作用机理市场营销诊断的注意事项考虑特殊性莫为表面所迷惑全局角度考察市场营销诊断是一个动态概念愧疥彤骗铝浪铬出付宫燕绎倚摇毙诛孺吗沂鄂涯晋屋垫症咸处诲断远河雏营销策划——营销诊断营销策划——营销诊断