文档介绍：天津市高等教育自学考试课程考试大纲
课程名称:项目时间管理课程代码:1074
第一部分课程性质与设置目的
一、课程性质与特点
本课程是高等教育自学考试项目管理(本科)专业所开设的专业课之一,它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。本课程围绕项目目标的完成系统地确定项目的任务、安排任务进度、编制完成任务所需的资源预算等,从而保证项目能够在合理的工期内,尽可能低的成本和尽可能高的质量完成。
二、课程设置的目的和要求
设置本课程,为了使考生能够牢固掌握项目时间管理的基本概念、基本原理和控制方法,能够运用所学理论知识对项目做出合理的进度计划,并在此基础上进行费用和质量控制决策。
通过本课程的学****要求考生掌握项目时间管理的基本原理和方法,掌握项目时间管理学科的学****方法及理论联系实际方法,提高分析问题和解决问题的能力。
三、与本专业其他课程的关系
《项目时间管理》是项目管理专业大学本科学生必修的专业课程,它与项目管理专业的许多其他课程有着密切的关系。《运筹学》、《项目管理》等是本课程的基础,并与《项目成本管理》、《项目质量管理》互相衔接配合。
第二部分课程内容与考核目标
第一章项目计划与控制概述
一、学****目的与要求
通过本章学****了解项目计划的目的和作用,正确掌握项目计划的内容,并了解其过程和项目控制的原理、类型及过程。
二、考核知识点与考核目标
(一)项目计划概述(重点)
识记:计划及项目计划
理解:项目计划的目的及作用
项目计划的原则
项目基准计划与项目基线
(二)项目计划的形式与内容(重点)
识记:项目计划的形式
项目计划的种类
项目计划的内容
(三)项目计划过程(重点)
理解:项目计划管理的基本问题
项目计划前的准备工作
项目计划过程的步骤
(四)项目控制原理(次重点)
理解:控制及项目控制原理
企业资信评估的方法
(五)项目控制类型(次重点)
识记:项目控制类型
(六)项目控制过程(次重点)
理解:项目控制类型
第二章项目进度计划与控制
一、学****目的与要求
通过本章学****正确掌握项目进度计划的方法及工具,并了解进度控制过程,能够利用适当的工具对进度进行计划和控制。
二、考核知识点与考核目标
(一)项目进度计划概述(重点)
识记:项目进度计划的方法
项目进度计划方法的选择
理解:项目进度计划的目的
项目进度计划的时间参数
项目工作的持续时间估算
项目进度计划的安排
(二)项目进度计划的编制过程(次重点)
识记:项目描述
项目分解
理解:工作描述
工作责任分配的确定
工作先后关系确定
工作时间估计
绘制网络图
进度安排
(三)进度工具(重点)
理解:工作分解结构图
责任分配矩阵
应用:网络计划技术
(四)线路法(重点)
应用:网络图的组成及绘制规则
时间参数计算及关键线路的确定
(五)评审技术(重点)
理解:PERT时间分析的特点
应用:有关参数的计算
(六)计划的优化(重点)
应用:时间-费用优化
工期优化
(七)控制(重点)
理解:进度控制过程
进度控制的类型
进度控制的原理
项目进度动态监测
项目进度控制的实施
第三章项目的资源计划与均衡