管理人员培训考核方案研究.pdf

文档介绍：3
第十四卷第二期安徽电气工程职业技术学院学报 2009年 6月
Vol. 14, No. 2 JOURNAL OF ANHU I ELECTR ICAL ENGINEER ING PROFESSIONAL TECHN IQUE COLLEGE June 2009
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管理人员培训考核方案研究
刘颖瑜 1 ,李薇 1 ,汪丽萍 1 ,丁志平 2 ,薛红 2
(1. 安徽电力培训中心,合肥 230022; 2. 马鞍山供电公司,安徽马鞍山 243011)
摘要:市供电公司积极开展中层干部及以下管理人员的培训,为了进行培训效果考核,需要
构建一套切实可行的管理人员培训考核方案。本文介绍了管理人员培训考核方案的背景,方
案的具体内容和特点,以及方案的实施效果,说明了培训考核系统对于供电公司广泛开展管理
人员培训,做好培训考核工作有着积极的作用和推广价值。
关键词:管理;培训考核;方案
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中图分类号: G513. 3 文献标识码: A 文章编号: 1672 - 9706 (2009) 02 - 0098 - 03
Research of the Eva lua tion System of M anagem en t Staff Tra in ing
L IU Ying - yu1 , L IW ei1 , WANG L i - ping1 , D ING Zhi - ping2 , XU E Hong2
(1. A nhui E lectric Pow er Corporation Training Center, Hefei 230022, China;
2. M aanshan Pow er pany, M aanshan 243011, China)
Abstract: The pany of Power Supp ly launched a lot of training for the m iddle and lower
management staff. In order to evaluate the result of these training, a p ractical evaluation system should be
constructed. This article exp lained the background, the content, the characteristics and the effect of the
evaluation system, and p roved that this evaluation system had meaningful function and popularized value
for the extension and the p romotion of the management staff training.
Key words: management; training evaluation; system

根据国家电网公司建设“一强三优”现代公司的发展目标,按照集团化运作、集约化发展、精益化管
理、标准化建设的思路,转变发展方式,提高发展质量,促进公司