文档介绍：石牌镇规划建设新思考新农村的规划建设是一项系统工程,任务长期而艰巨。我们石牌镇作为一个山区乡镇,要建设新农村,首先要搞好规划,对经济社会发展、基础设施建设、集镇镇建设和村庄改造作出远近结合的系统安排,分步予以实施。在规划的前提下,坚持标准、壮大产业、建好班子、加大投入,重点抓好以下三个方面的工作,努力建设繁荣、富裕、民主、文明、和谐的新农村。一、大力发展农村经济,拓宽农民增收渠道建设社会主义新农村首要任务就是要发展农村经济,增加农民收入,具体就是培植发展优势产业,为新农村建设提供产业支撑和物质前提。石牌镇位于石牌县的西北边陲,距县城 25 公里,面积 68 平方公里,下辖 10 个村、一个居委会,全镇 4382 户,16076 人,全年财政收入 118 万元,丈量耕地面积 9275 亩,非耕地 1 万余亩。百合是我镇最大的支柱产业,全镇农户 80%以上的收入来源于百合种植加工,种植面积由 2008 年的 1 万亩,产值 5100 万元,发展到 2012 年的 ,产值达到  个亿,2013 年的种植面积已突破  万亩(其中异地租种 3100 亩),预计产值将超过两个亿。在中池、竹坪、桂英、上母等村推广了百合——水稻连作种植新技术,取得了较好的效果。大力支持百合烤房建设,全镇已建成了标准烤房 2 座,小烤房 38栋,百合冷藏气调库 6 栋,引进了大型百合烘烤机 3 台。2010 年,石牌百合作为龙山百合主力军,热销上海世博会,打响了品牌。尤为可喜的是,2011 年 8 月,国家农业部授予了我镇“全国一村一品(百合)示范镇”的国字号荣誉。2014 年,我镇上母村被列入县农开项目核心实验区示范片,推广百合标准化生产。到目前,我镇百合产业已基本形成“种植+加工+营销+市场服务”的一体化网络格局,雄居湘鄂边区百合产业的“龙头”地位。近年来,石牌镇的百合产业规模迅速发展壮大,但也面临一些困难和问题,主要表现在:1、品种退化,品质下降。2、产业化基础设施建设滞后。3、品牌意识淡薄。4、龙头企业严重缺乏。5、百姓利益令人担忧,无法得到保障。针对这一系列问题,我镇政府为了改变现状,提出了一系列的措施扭转当前不利的局面,主要体现在:1、打造绿色食品,保障品质安全。其中第一,提倡无硫百合,加大宣传力度,提高百姓认识。第二,推广种植技术,加大帮扶力度。第三,优化产品品质,加大新产品开发力度。2、加大政府扶持力度,改善百合生产条件。3、发展壮大百合加工企业,提高百合产业化水平。4、扩大销售区域,提升石牌百合知名度。二、加大农村基础设施建设力度,大力整治村容村貌“村容整洁”是新农村的直观体现,它包含了新环境、新设施、新房舍、新布局等内容。由于地处山区,经济相对落后,加之文化方面的差异,石牌镇基础设施落后,村庄建设混乱,有村无庄、有新房无新村和脏、乱、差问题突出。建设新农村一个重要的任务就是要改善农村基础设施条件,整治人居环境,建设“布局合理、设施配套、环境整洁、村容美化”的秀美新村。 2014 年,我镇以道路、农田水利、安全饮水、校建工程为重点,加强农村基础设施建设,改善群众生产条件。抓住国家对农村公路加大投入的机遇,多方筹措资金,硬化改造上母、桂英、桃源、城堡等重要交通干线。积极实施农田水利工程建设,改善农业基础条件。加快集镇建设步伐,建好配套设施,完善