文档介绍：如何写好年终总结光会干活,但不会表达的话,你的年终奖就只能和你saygoodbye了!其实,很多人写不好年终总结,都是因为这些问题:1、事无巨细,没有重点一整年的工作涉及方方面面,大小事情很多,无需事无巨细地对所有工作进行总结,芝麻西瓜一起抓。要清楚年度总结绝不是月总结或者周总结的堆砌,一定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述,不能让领导产生“事情做了不少,但都印象不深”之感。2、简单罗列,只是工作量的汇总工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总,而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。没有经验体会的总结是不全面的,不完整的,也是毫无意义的。3、过分报喜or过分低调很多人都会有报喜不报忧的倾向。特别是在年终总结中,大家肯定希望提及自己的功劳,体现价值。反而对失误的事情闭口不谈。其实这样很不好,因为自己发现失误,并且总结得出经验,可以规避以后类似的问题。另外,如果你不主动提及失误,当由领导发现你的失误时,你又该如何应对呢?另一种情况就是过分低调。我们会觉得自己的所作所为,领导都看在眼里呢!这就导致我们在年终终结上会犯这样的错误:对于自己的成绩,寥寥带过,对于失误的地方,又检视地过于细致。随着企业规模的不断提升,许多领导人越来越放权,领导人有时并不会全面地了解你的工作情况。你不懂表现,很可能会给领导人造成你能力不佳、不懂思考的误会。4、谎报数字,成绩注水年终总结,是公司的一件大事,需要全体员工的参与。这么多双眼睛下,部分人会做出谎报数字或共享别人的工作成果,以体现出自己不错的工作成绩的事情。这种事有违信誉,也违背实事求是的工作原则!5、临阵磨枪、草草了事通常年底工作繁忙,这时候还要做年终总结,难免很多人不会临阵磨枪,草草了事!但其实,许多部门每周、甚至每日都会开例会,而例会上的总结恰恰是年终总结时可以参考的素材。因此,一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的,它其实也需要日常的积累和进行阶段性总结。只有把平时的总结做好了,才能“多快好省”地写出一份到位的年终总结。那么,如何写好一份年终总结呢?要注意这7个关键现在很多总结都需要用PPT汇报,PPT的长处是图文并茂,多媒体动画炫目夺人,结果是总结形式越来越出彩,但是内容呢?越来越难写,不然也不会每到年底,有那么多人去网上买总结模板应付了事。如果只是把别人的模板拿来改一改就变成自己的总结,这样写总结自然质量不高。今天秋叶就给大家分享写年终总结的七个关键思维,希望对各位写工作总结有所帮助。1、明确定位:你给谁写?对内写工作总结,也许是你是写给直属领导,也许是你帮领导写总结材料给更上一级的领导看;对外写工作总结,也许是给主管部门,也许是给外部专家,也许是服务的客户。这些场合对工作总结的要求,文风,素材,框架区别都很大。很多人写总结****惯复制粘贴,但是面对不同的汇报对象,你能随便复制粘贴吗?如果你给不同的人写汇报材料,就要学会从他们的角度来思考问题,从他们需要的高度来提炼材料,你的年终总结写作能力才能真正提高!2、明确类型:你写哪种?仅仅知道工作汇报的对象还不够,还得了解自己汇报的类型。在内部汇报建议按基层,中层,高层分类考虑,基层往往侧重搜集材料,中层往往侧重提炼思路,高层往往侧重提出愿景,这些就决定了你写汇报的基调和选材必须有差异。基层写年终总结多是汇报自己的岗位工作,直白说就是没有功劳