文档介绍：公司高管人员薪酬管理办法一、适用范围本薪酬管理办法适用于公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等公司高管人员。二、报酬分配原则根据公司当年经营的绩效,参照上年报酬的情况,确定公司高管人员的当年报酬。三、=总经理上年收入××22本年度实现回笼本年度实现利润说明:B=+本年度回笼考核指标本年度利润考核指标本年度实现回笼本年度实现利润C=+、营销副总年薪收入::、董事会秘书年薪收入:×董事长年薪收入说明:财务总监、董事会秘书的收入可在计算收入的基础上上下浮动10%,由董事长确定。四、)公司证券部负责对公司高管人员年薪收入按本办法进行初步计算,计算结果提交公司董事会薪酬与考核委员会进行考核,考核结果提交公司董事会审议批准。12)公司高管人员每月预发工资标准为:总经理3800元,其他高管人员3000元。公司企业管理部在上述预发工资标准基础上,对公司高管人员进行绩效与薪酬指标考核(简称“KPI”考核),并将考核结果提交公司董事会薪酬与考核委员会备查。)预发工资公司财务部按公司企业管理部每月KPI考核后的预发工资进行发放。2)年薪收入补差年薪收入补差=年薪收入-全年累计预发工资标准。公司证券部负责公司高管人员年薪补差的造表,公司财务部一次性发放。五、本办法经董事会讨论通过后执行。江西特种电机股份有限公司董事会薪酬与考核委员会2008年1月3日2