文档介绍：计划书怎么写计划书的格式与内容项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人目录摘要…………………………………………………………3第一部分公司基本情况…………………………………4第二部分公司管理层……………………………………7第三部分产品/服务………………………………………9第四部分研究与开发……………………………………10第五部分行业及市场情况………………………………11第六部分营销策略………………………………………13第七部分产品制造………………………………………14第八部分管理……………………………………………15第九部分融资说明………………………………………16第十部分财务计划………………………………………17第十一部分风险控制……………………………………18第十二部分项目实施进度…………………………………18第十三部分其它……………………………………………18摘要说明:在两页纸内完成本摘要。1、公司基本情况2、主要管理者情况3、产品/服务描述4、研究与开发·市场工作计划书·教学工作计划书·会计工作计划书·招商工作计划书·服装店工作计划书·项目计划书·企业计划书·培训计划书·创业计划书模板5、行业及市场6、营销策略7、产品制造8、管理9、融资说明10、财务预测11、风险控制第一部分公司基本情况公司基本情况:公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例%注册地点公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方戊方目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:以图形方式表示,如:投资者1投资者2投资者n公司下属机构m下属机构1下属机构2公司曾经经营过的业务有、、、、。公司目前经营的业务为、、、、。目前主营业务为。公司目前职工情况:如:拥有员工人,其中管理人员人,生产工人人;管理人员中,大专以上文化程度的有人,占员工总数%,大学本科以上的有人,占员工总数%,硕士学位以上的有人,占员工总数%,博士学位以上的有人,占员工总数%;最好列表说明,如下表:员工人数专科文化程度大学本科硕士博士人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员生产工人公司经营财务历史:列表说明:项目本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率公司近期及未来3—5年要实现的目标:公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:第二部分公司管理层董事会成员名单:序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事6董事共3页,当前第1页123场推广计划使你有机会将所有这些有用的信息收集起来,来激发你的灵感,指导你的行动。将市场推广工作看作是一项重要工作并且每天花上几小时的时间来做这件事,是非常正确的。但如果您不能将市场工作的各项任务进行整理,并且制定一个市场推广计划,那么您所付出的努力将不能收到很好的效果。市场做得好的公司都是从一个好的市场推广计划开始的,大公司的计划可能要几百页,小公司可能几页就够了。将您的市场计划放在一个活页夹里,至少每季度要参考一下,每月都参考就更好了。做一个标签记录每月的销售及生产情况,这样可以跟踪你执行计划的情况。计划是市场工作的重头戏计划应该涉及一年时间,对于小公司来说,这是掌握市场的最佳方案,因为情况总在发生变化,人员离开,市场发展,顾客的来来去去。然后,我们也建议制定一个2~4年的中期计划,但是主要精力应集中在未来的一年。你要给自己几个月的时间来写这个计划,哪怕他仅有几页的篇幅。制定计划是市场工作的重头戏。尽管执行计划也很难,但是决定做什么怎样去做却是更难的。大多数的市场计划都是从年初或是财年初开始的。实际上,没有许多人的参与您是无法制定一个好的市场推广计划的,无论公司什么规模,你都要从公司的各个方面得到反馈:财务、制造、人事、供应等等,当然还有市场部门本身。这一点很重要,因为需要公司各部门的共同努力才能完成市场推广计划。某些关键人员会对计划的可行性及执行过程提供非常实际的建议,他们能洞察一些潜在的市场机会,能为计划增加广度,如果确实需要独权管理模式,那么你必须要有三头六臂了。紧跟市场,做好市场调研无论您是刚刚开始做生意还是已经在生意场上做了几年了,你都是要紧跟市场,掌握最新的市场信息。我们将为您介绍掌握市场信息的最佳途径。市场调研的目的是了解掌握市场信息,从而帮助您解决生意上遇到的市场问题。这在起步阶段是绝对必要的,进行