文档介绍：新员工培训方案目录一、培训目的二、培训地点、时间三、培训程序四、培训内容五、培训考核六、成绩反馈七、培训教材八、培训所需填写需表格●新员工岗位培训表(表一)●新员工岗位培训反馈表(表二)●新员工试用期内表现评估表(表三)一、培训目的  、相关的公司及工作岗位信息,、政策、企业文化,,,、、培训地点:B1报告厅;培训时间:三、培训程序四、(部门主管负责)●致新员工欢迎信●让本部门其他员工知道新员工的到来●准备好新员工办公场所、办公用品●准备好给新员工培训的部门内训资料●(办公室主任)●公司发展史、公司组织架构、主要业务●公司政策与福利、绩效考核●公司各部门功能介绍、公司培训计划●员工守则●公司整体培训资料的发放,(部门经理负责)培训资料由部门主管负责整理五、培训考核对培训的全部内容进行考核。可分公司整体培训、岗位培训两次考核,也可一次综合考核。六、成绩反馈将每位新员工的考核成绩公布,使员工清楚自己的不足之处,加以改进。七、新员工培训教材●各部门内训教材●新员工培训须知●公司整体培训教材八、部门新员工培训所需表格表格一       新员工部门岗位培训(到职后第一周部门填写)             部门:        新员工姓名:      职位:序号培训内容完成确认(负责人签名)就职前培训●让本部门其他员工知道新员工的到来●准备好新员工办公场所、办公用品●准备好给新员工培训的部门内训资料●为新员工指定工作带班人 1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工 2部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定 3新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务 5一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间(30天后)谈话记录:   部门主管:日期:表格二         新员工岗位培训反馈表(到职后新员工一周内填写)部门:         新员工姓名:        职位:a)你是否已了解部门的组织架构及部门功能?是□ 否□b)你是否已清晰了解自己的工